2025年春季教导处工作计划.docxVIP

2025年春季教导处工作计划

2025年春季教导处工作计划1

一、指导思想

以科学发展观为指导，以教育局教学研训工作计划和学校工作计划为指导，坚持以教学质量为中心，强化教学过程管理，拓展校本教研平台，以教师为研究的主体，立足常规，扎实教研，强化科研，努力提高教育教学质量，不断提升学校办学理念和办学水平，促进师生和谐发展。

二、工作要点

围绕县教研室确定的以有效教学为核心，突出提高教育教学质量和提高教师业务水平两大重点，深化教师全员培训工作，加强教学常规管理，以作业改革为抓手，推动学生学习方式的转变，进一步做好规范办学与轻负高质典型等工作重点，切实提高全校教师教学水平，促进学校教育教学质量的均衡发展。

三、主要工作及措施

在保持学校原有的工作特色基础上，本学期着重抓好以下几项工作，努力体现：细化、规范、有效，活动的开展努力体现：整合、精致、长效。

（一）深化主题教研，推进有效教学

1、立足原有课题资源，积极发掘学校特色性的教育资源，总结研究成果，寻找新的研究点，组织各级各类论文（课题）的送审或评审工作，申报市县级立项课题，提升教育科研整体水平。本学期教导处对课题研究过程进行督导，对已立项课题建立专项电子档案，及时收集课题研究的新信息，完善课题研究的相关资料。加强课题研究的力度，注重过程管理，加快课题研究成果的转化速度，使课题研究更好的为教学实践服务。通过常态调研的形式对课题开展情况进行监控。

2、鼓励闲聊式教研方式，提倡同伴互助风气。同事间要善于利用课余时间，就某个教学问题或教育现象，进行闲谈，发表评论，并努力获取有价值的教育教学经验。另外，就个别教师工作中碰到的难题，提倡同伴积极协助，共同解决。

3、组织好上级部门安排的各种论文、优质课、教学能手等活动，协助教师在各项活动中取得优异成绩。

（二）加强教学常规管理，提高教学质量

强化备课与备课管理的研究，努力实现备课从教案设计向教学设计改进，从备教材备教法向备学生备学法改进，从备文稿向备材料改进，课前精心设计前置性作业，及时下发给学生练习并反馈信息，教师根据所反馈的信息修订教案，以此不断提高教师课堂教学水平，提高学科教学质量。

1、加强教学流程管理，根据《下塘小学教学常规实施细则》，要求每位教师的备课、上课、作业批改都严格按照所教学科的常规进行。检查重点仍是侧重认真和规范的基础上更重视教师对于教学目标、教学设计以及练习设计、二次批改等方面更多的予以关注，引导每位教师树立目标意识，体现班级学生特点，彰显个性，扎实开展各科教学。倡导反思内容要注重实践与理论的结合，不能停留于只是课堂的呈现。

2、实施有效的教学质量监控，形成一整套切合学校实际的操作性较强的教学监控措施。进一步强化教学规范意识，规范常规工作，推进常态听课和常态巡课等活动，行政干部、三长以及骨干教师经常深入年段，了解情况，切实帮助年段内教师解决工作中的困难与困惑。听课重点仍是关注教学目标达成度以及教学设计可操作性的检测。同时完善三个组织建设，提升备课组长关注教学常规的规范与过程质量监控的能力；提升教研组长开展研训与教师培训的能力；提升教导处关注教学常规与教学质量过程监控的.跟进力度。

3、综合实践活动继续深入开展

本学期我校综合实践活动继续开展菜园种植、社区服务与社会实践、劳动与技术等教育资源，以达到获取亲身参与实践的积极体验与丰富经验；形成对自然、社会、自我之内在联系的整体认识，发展对自然的关爱和对社会、对自我的责任感，形成从自己的生活中劳动中主动发现问题并独立解决问题的态度和能力；养成合作、分享、积极进取等良好的个性品质，培养学生自理生活的能力和热爱劳动的情感。

4、加强毕业班教学工作管理

本学期教导处将加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控，尤其要做好各科复习进度与复习内容的调控工作，要进一步强化培优补差的力度。六年级各班主任进一步落到实处，重视后进生工作。各任课教师注意了每一个复习环节的质量，重视分层次教学，加强对学生复习内容掌握情况的约束力度、习题作业的检查力度，做到了精讲精练。学校到时召开年级组会议，分析形势，互通有无，明确目标，全年级统一认识，统一目标，对目标学生进行全面的跟踪，力争使分类推进落实了每位教师身上，使整个毕业班形成一盘棋，成绩有所改观。教导处参与备课组做好期初的调查、摸底、分析与反馈工作，做好分单元过关、章节过关的出卷、自测、阅卷和数据统计分析工作，了解各班情况，以便更好地寻找教学对策。综合学科需要高度关注每一堂的效果，每月跟踪监测每一技能项目的自测与后续辅导工作，引导学科质量健康发展。

5、作业改革：推行完善周二无作业日制度，总结上学期实施的情况，本学期要做好以下三个方面的工作：一是各年段关于作业主题的确定，要精心