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玻璃幕墙安装质量体系管理制度_物业经理人

玻璃幕墙安装质量体系及治理制度

1质量保证体系

为了本工程施工质量到达国家现行质量评定优良标准，必需对整个施工工程实行全面质量治理，建立行之有效的质量保证体系，按公司1997年通过的德国TUVIS09001质量保证体系文件成立以工程经理为首的质量治理机构，通过全面、综合的质量治理以预控钢构造、制作、安装、防腐、玻璃幕墙等流水过程中各种不一样的质量要求和工艺标准。

2质量治理体系

成立以工程经理为首的质量组织机构，定期开展质量统计分析，把握工程质量动态，全面掌握各分局部项工程质量。工程上配备专职质检员，对质量实行全过程掌握。

树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁治理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量“的原则，实行工程质量岗位责任制，并采纳经济手段来帮助质量岗位责任制的落实。

3质量治理制度

1.技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计。

2.建立三检制度，实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检在做好文字记录隐藏工程由工程技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较具体的文字记录。

3.质量拒绝制度：不合格的焊接、安装必需进展返工。

4.实现目标治理，进展目标分解，把工程质量责任落实到各部门及人员，从工程的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层绽开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，细心操作工序，实现质量目标。

5.开展质量治理QC小组活动，攻关解决质量问题，同时做好QC成果的总结工作，建立QC小组与各工序小组的质量掌握网络。

制定工程的质量掌握程序，建立住处反应系统，定期开展质量统计分析，把握质量动态，全面掌握工程质量。

7.实行各种不同的途径，用全面质量治理的思想，观点和方法，使全体职工树立起“安全第一“和“为用户效劳“的观点，以员工的工作质量保证工程的产品质量。