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临床视角:肿瘤患者院内院外协同管理的进阶
2025/3/16;
目录
CONTENT
01政策驱动与协同框架;
01
政策驱动与协同框架;
形势--院内院外线上线下治疗格局;
实施“双通道”政策
国家医保局、国家卫生健康委先后出台政策
?《关于做好2019年国家医保谈判药品落地工作的通知》
?《关于适应国家医保谈判常态化持续做好谈判药品落地工作的通知》
?政策面对:医院+药店;
政策实施前的困境
在双通道政策实施前,肿瘤患者获取外配处方困难重重。患者获取外配处方平均需要花费很多天,且
流程繁琐,涉及多个部门审批,导致患者用药延迟,影响治疗效果。
政策实施后的改善
双通道政策实施后,外配处方获取效率大幅提升。患者获取外配处方的时间大大缩短,部分地区甚至
实现了即时获取。这一变化极大地提高了患者的用药及时性。
变化曲线的解读
从外配处方获取效率变化曲线可以看出,双通道政策的实施是肿瘤治疗领域的重要突破,有效解决了
患者用药难题,为患者带来了实实在在的便利。;
专业能力差异分析
不同类型的DTP药房在专业能力方面存在差异。老三系和区域龙头
在药品储备和物流配送上具有优势;传统连锁在门店服务和患者
沟通上表现突出;互联网公司体系则在数字化服务和信息整合方
面更胜一筹;其他类型药房也各有特色。;
信息系统层面的痛点
信息系统不兼容是协同的一大障碍。医院信息系统接口标准不统一,导致与电子处方中心对接困难。不同医院系统更新进度不同,影响处方流转效率,造成患者等待时间延长。
人员能力层面的痛点
人员能力参差不齐也影响协同效果。部分药师对新型抗肿瘤药物知识掌握不足,无法为患者提供专业指导;医生对外配电子处方系统操作不熟练,开出的处方存在各种问题。
政策执行层面的痛点
政策执行不到位同样是问题所在。医保部门、医院、药房之间的协同管理机制不完善,信息传递延迟,部分处方流转因政策执行问题出现延误,影响患者用药体验。;
超说明书用药;
医院医保控费、??占比、采购目录、支付标准等限制,大部分药物常常采取临时采购;
临床患者“OS”硬道理,创新药部分适应证未纳入医保或者存在offlabel的使用限制;
DTP药店是这些药物应用的重要场景;特别是双通道政策的落地;
相当部分新药优先审批,安全性数据不全面;RCT研究不断推出,新药、指南不断更新;
价值医疗:肿瘤患者的用药监管,疗效风险评估和长期随访管理更加重要!;
国家相关管理规定
l现实医疗环境复杂且困难重重
纸质处方使用量大的必查
单个处方用药量的必查
同一参保人重复超量开药的必查
单体定点医疗机构纸质处方开具多的必查
重点科室医保医师开方数量大的必查
新型抗肿瘤药物注意用法用量审核;
咨询:
?线上咨询:患者通过双通道药房医保电话进行在线咨询,了解双通道药房的具体政策、药品目录及报销流程。
?线下咨询:患者前往各区医保服务中心或双通道药房,由医保药师提供面对面的政策解读和操作指导。
审核:
?处方审核:患者在医保定点药店使用医保卡或电子凭证,读取电子处方,药房药师审核处方的合规性包括不限于处方日期、患者姓名、通用名、适应症、规格、数量、用法用量等确保药品在医保目录内且符合报销条件。(除了电子处方,我店还会按需查看病人其他资料来确认病人符合医保限定条件,如出院小结、诊断报告、就诊病历)
?系统审核:医保药师码和药品追溯码上传。
结算:
?即时结算:审核通过后,患者在药房直接进行医保结算,只需支付自付部分,医保报销部分由药房与医保部门直接结算,患者享受医院门诊同等报销病例。
?异地结算:对于异地就医患者,目前医保药房异地就医购药暂不支持现场报销,多数为咨询当地医保政策,自费购买后回所属地报销。;
医保监管/超线应用/医院药师审方?Or双通道药师的责任?;
药店困境之一
外配电子处方承接量少,有部分原因是医院电子处方流转不出来
l信息系统不完善:
医院信息系统接口标准不统一,导致与电子处方中心对接困难。不同医院系统更新进度不同,部分医院的医保信息系统尚未完全对接,导致处方审核和结算流程不畅,影响患者购药体验。
l协同管理不足:
医保部门、医院、药房之间的协同管理机制不完善,信息传递存在延迟,影响处方流转;医院系统可开外配电子处方目录维护较少
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