公司高管管理层.pptx

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;高管管理层的重要性;;确定公司未来发展方向，制定长期战略规划，并领导实施。;员工关怀与沟通;人才培养与激励;履行社会责任;;;;冲突管理与解决策略;创新理念倡导;;;风险评估与防范策略;危机预警机制;;;股东利益平衡及沟通机制建立;政府部门合作与政策响应;;供应商管理;;根据公司战略目标，设计涵盖财务、客户、内部流程、学习与发展等方面的绩效指标。;设定基本薪资、绩效奖金、福利等多元化薪酬结构，以激励高管积极工作。;给予高管购买公司股票的权利，将其利益与公司长期发展绑定。;培训与发展;