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医院领导就职演说稿

医院领导就职演说稿篇1

敬重的王总、全院职工同志们：

下午好!

特别兴奋，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我肯定会全力以赴,仔细履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续进展观，狠抓医院内部

管理，着力增加团队的向心力和分散力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

详细地讲，主要从以下几个方面去抓：

(一)号召全体员工以院为家，树立仆人翁责任感，和谐相处，齐心协力，同舟共济，到处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋进展。

(三)不断加强队伍建设，增加团队分散力，提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院进展，把进展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行三转理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转)，提高服务意识和服务质量，乐观营造特色服务空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施人才强院和科技兴院战略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式，坚持群众利益无小事和以病人为中心的服务理念，探究和推行服务第一的经营战略，创新服务机制，转变服务模式，打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗平安管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为;四是致力于员工学问、智力、素养和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院进展、建设、经营管理中的乐观性、制造性，锻造出一支高素养的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

(五)主动适应，布满激情，保持状态，同时，随时留意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度全都。

(六)医院精神：严谨、高效、创新、协作;

(七)院训：讲团结，互协同、顾大局、谋进展。

(八)医院理念

关怀与服务是我们的行为准则;

求真与务实是我们的工作作风;

敬业与创意是我们的前进动力;

团结与爱院是我们的事业基石;

质量与效益是我们的永恒主题。

(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必需仔细执行，不打折扣。

(十)增收节支，开源节流，降低运营成本。

总之，恳请同志们尽快调整好心态，开心地工作。盼望大家带着真诚来，布满激情干，认仔细真地在这里体现自己的人生价值，不留任何圆满。在将来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓管理强素养，外创品牌树形象。坚持以病人为中心，以质量为核心，不断强化医疗护理质量，服务质量和留意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。

医院领导就职演说稿篇2

下午好!

特别兴奋,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我肯定会全力以赴,仔细履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续进展观,狠抓医院内部管理,着力增加团队的向心力和分散力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

详细地讲,主要从以下几个方面去抓:

(一)号召全体员工以院为家,树立仆人翁责任感,和谐相处,齐心协力,同舟共济,到处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋进展。

(三)不断加强队伍建设,增加团队分散力,提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院进展,把进展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行三转理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,乐观营造特色服务空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施人才强院和科技兴院战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持群众利益无小事和以病人为中心的服务理念,探究和推行服务第一的经营战略,创新服务机制,转变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗平安管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工学问、智力、素养和觉悟的全面培训和提高,做细做实做