企业人力资源的需求预测人力资源管理师二级知识考点总结.pptxVIP

企业人力资源的

需求预测人力资

源管理师二级知

识考点总结

目录

•企业人力资源需求预测概述

•人力资源需求预测流程

•人力资源需求预测方法与技术

•人力资源需求预测中常见问题及

解决方案

目录

•人力资源需求预测结果应用与效

果评估

•人力资源管理师二级知识考点总

结回顾与拓展

01

企业人力资源需求预测概

述

需求预测定义与目的

定义

企业人力资源需求预测是指根据企业

的发展规划和战略目标，对未来一定

时期内企业所需的人力资源数量、质

量和结构等进行预测的活动。

目的

通过需求预测，企业可以及时了解未

来人力资源的供需状况，为制定人力

资源规划提供依据，确保企业在需要

的时间和岗位上获得所需的人才。

需求预测重要性及作用

重要性

需求预测是企业人力资源规划的重要组成部分，对于企业的

战略发展、生产经营和人力资源管理具有重要意义。

作用

通过需求预测，企业可以优化人力资源配置，提高人力资源

利用效率；同时，也可以降低人力资源成本，减少人力资源

浪费，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。

需求预测基本原则和方法

基本原则

需求预测应遵循科学性、系统性、可行性和动态性原则，确保预测结果的准确性和可靠

性。

方法

常见的需求预测方法包括定性预测和定量预测两大类。定性预测主要依靠专家的经验和

判断，如德尔菲法、头脑风暴法等；定量预测则运用数学模型和统计方法对历史数据进

行处理和分析，如趋势外推法、回归分析法等。在实际应用中，企业可以根据自身情况

和需求选择合适的预测方法。

02

人力资源需求预测流程

明确预测目标与范围

确定预测目标

明确企业未来一段时间内的人力

资源需求，包括数量、结构和质

量等方面。

界定预测范围

根据企业发展战略、业务计划和