军队文职招录《管理学》模拟试卷测试题及答案.docxVIP

军队文职招录《管理学》模拟试卷测试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.处理好人际关系

C.组织

D.控制

答案：B。管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。其中人是管理的主体和客体，管理的核心就是处理好各种人际关系。A选项决策是管理的重要职能但不是核心；C选项组织是管理的职能之一；D选项控制也是管理职能之一。

2.被称为“科学管理之父”的是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：A。泰罗（泰勒）在1911年出版《科学管理原理》，提出了科学管理理论，被称为“科学管理之父”。B选项法约尔被称为“一般管理理论之父”；C选项韦伯被称为“组织理论之父”；D选项梅奥是人际关系学说的创始人。

3.计划工作的核心是（）

A.预测

B.决策

C.确定前提

D.制定预算

答案：B。计划工作是对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现方法。决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续，决策为计划的任务安排提供了依据，计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证，所以计划工作的核心是决策。A选项预测是计划工作的一个环节；C选项确定前提是计划工作的步骤之一；D选项制定预算是计划的一种表现形式。

4.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.60台

B.70台

C.80台

D.90台

答案：C。根据盈亏平衡点公式：Q=F/（PV），其中Q是盈亏平衡点产量，F是固定成本，P是产品单价，V是单位变动成本。将题目中的数据代入公式可得：Q=16/（1.21）=80（台）。

5.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.相关关系

答案：C。管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和监督的下属人数，管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。在组织规模一定的情况下，管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就越多，所以二者呈反比关系。

6.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

答案：D。事业部制是一种高度（层）集权下的分权管理体制，由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，故又称为“斯隆模型”。A选项多维立体结构是在矩阵结构基础上建立的；B选项矩阵结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵；C选项职能型结构是按职能来组织部门分工。

7.领导的本质是（）

A.影响力

B.指挥力

C.协调力

D.控制力

答案：A。领导是指在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。领导的本质就是影响力，通过这种影响力来引导和激励下属实现组织目标。B选项指挥力是领导的一种能力表现；C选项协调力也是领导的职能之一；D选项控制力同样是领导职能的一部分。

8.激励的起点是（）

A.动机

B.需要

C.行为

D.目标

答案：B。激励是指激发人的行为的心理过程。人的行为是由动机支配的，而动机是由需要引起的。当人们有了某种需要而又未得到满足时，就会产生一种紧张不安的心理状态，在遇到能够满足需要的目标时，这种紧张不安的心理就会转化为动机，推动人们去从事某种活动，去实现目标。所以激励的起点是需要。

9.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

答案：A。控制工作的目的有两个：一是维持现状，即通过控制工作，使组织活动按照计划的要求进行，确保组织目标的实现；二是打破现状，即当组织的内外环境发生重大变化时，需要对原有的计划和目标进行调整，以适应新的情况。但控制工作的首要目的是维持现状。

10.管理的二重性是指（）

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.主观性和客观性

D.理论性和实践性

答案：B。管理的二重性是指管理既有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，又有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。A选项科学性和艺术性是管理的特性；C选项主观性和客观性不是管理二重性的表述；D选项理论性和实践性也不是管理二重性的内容。

11.头脑风暴法的特点是（）

A.各抒己见

B.鼓励创新思