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治理商业贿赂整改方案

一、前言

商业贿赂是一种严重损害企业形象和损害社会公信力的违法行为，在现代社会，商业贿赂已成为影响企业可持续发展的重要问题。为了促进公司制度完善，树立企业诚信形象，加强内部控制，直接目标是杜绝商业贿赂，提升企业社会责任感。本文就治理商业贿赂整改方案进行探讨。

二、问题分析

1.根据反商业贿赂规定，公司员工对外实施不正当赠送的行为，其的罚款占公司营业收入比例达到1.19%，对公司的经营造成了非常大的伤害和损失。

2.公司通过被客户威胁或要求提供商业贿赂方式来获取来订单，这种情况显然是不合法的。

3.公司内设的制度不健全、制度执行不规范，导致有一定的商业贿赂风险。

三、解决方案

1.制定反商业贿赂制度

（1）以公司愿景为指导，建立完善的反商业贿赂制度，明确公司反贿赂的责任、目标和流程，确保公平竞争、遵守法规。

（2）在制度基础上，进行员工培训、解释，提高员工对公司反商业贿赂的认识和重视。

2.建立内部控制机制

（1）对公司运营流程及环节进行分析，建立合理的风险和风控机制，确保规范运作。

（2）完善监督机制，明确职责，防止出现拖延、问题不明、明知道却不处理等问题，提高公司内部控制的执行力度。

（3）定期开展自查和自评，不断完善内部控制机制，提升自控能力。

3.加强道德教育

（1）增加道德教育课程的时间，加强员工道德自觉和道德责任感，开展诚信文化教育，形成价值观一致的企业文化，倡导诚实守信。

（2）对于员工在工作中表现出的诚信、正直等优秀品质进行表扬和奖励，激发员工职业道德和工作热情。

4.加大领导责任

（1）充分发挥领导作用，制定公司治理和反商业贿赂的制度，树立正确导向，为员工规范行为起到示范作用。

（2）加强领导班子教育，强调反商业贿赂、落实企业社会责任的重要性，营造光明正大的企业文化。

（3）定期检查领导班子的执行力度，发现问题及时纠正，确保领导班子的执行力度。

四、实施计划

1.明确负责人，成立专项整改小组。

2.组织内部学习，制定反商业贿赂的制度。

3.对整体运营流程进行调整和优化，建立内部控制机制。

4.增加道德教育课程的时间和投入，加强员工道德素质教育。

5.领导班子在高层会议上明确反商业贿赂的重要性，定期宣传、强化领导班子的责任意识，创立企业文化。

6.设立反商业贿赂风险管理小组，进行定期检查和评估。

五、总结

治理商业贿赂是保障公司健康稳定发展的一项基础工作。培养员工的职业道德，加强内部控制，建立反商业贿赂制度，加强领导班子的责任感，才能实现公司治理的完美。本文所提出的整改方案，有很强的针对性和可操作性，能在实际落地过程中完美实现公司治理目的。