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生产企业管理制度

生产企业治理制度1

第一章总则

1、为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的精确性与准时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度;

2、统计工作的根本任务是对企业的生产经营活动状况进展统计调查，统计分析，供应统计资料，实行统计监视、

3、企业实行厂部、车间、班组三级统计治理体制和按业务部门归口负责的原则、规划治理科负责组织领导和协调全厂统计工作、

4、依据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员，班组根据民主治理的要求，推选出兼职统计员、企业统计人员应保持相对的稳定，科室、车间统计人员(包括兼职)调(变)工作时，事前必需征求规划治理科的意见，并要有适合的人员接替其工作。

其次章统计报表的治理与分工

1、凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由xx依据厂内各职能科室的职责分工，确定编制责任部门、如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由x召集有关部门协商编制。

2、厂内各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经xx审查同意，并经主管厂长批准后，方能定为正式报表、厂内正式定期统计报表，由xx制订“报表名目”，颁定全厂执、未经厂部批准的报表，各单位可拒绝填报。

3、厂内统计报表如有个别项需要修改时，原制表业务部门直接通知填报单位，并修改后的式样送xx备案，不必再办审批手续。

4、各种定期统计报表，由行政福昨科依据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放。

5、各科室对外报送的专业统计报表，必需先经xx会签、上报时，应抄送xx。

6、凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文件和报表，各业务部门应转送xx传阅。

7、为确保统计报表数字的正确牢靠，各科室、车间主管领导应对上报报表进展仔细审查，签字前方能报出。

第三章统计资料的供应、积存和保管

1、各科室、车间向外供应统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员所把握的统计资料为准。

2、各级澡政领导所需要的统计数字，应由同级统计部门或统计人员负责供应，以便克使用统计数字的混乱现象。

3、凡厂外单位依据上级规定，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时，统由xx接洽供应，或由xx指定有关部门供应。

4、企业各项主要统计资料，由xx综合统计员掌管，科室、车间的各项主要统计资料，由本单位统计人员掌管。

5、各科室、车间应将本单位的统计资料，采纳卡片或台帐形式，按月、季、年进展整理分类，以便使用。

6、各科、车间编制的”统计台帐和加工整理后的统计资料，必需妥当保管，不得损坏和遗失、对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请本单位主管领导核准，，并经xx综合统计员会签后，方可销毁。

第四章统计数字过失的订正

1、统计资料发出后，如发觉错误，必需马上订正、受表单位发觉数字错误后，应马上通知填报单位订正，填报单位不得推诿拖延。

2、企业内部报表如发生数字错误时，应准时用电话或口头查询订正:

①日报表当日发觉过失时，应准时用电话或口头查询订正，隔日发觉过失时，应在当日日报上说明。

②重大过失必需以书面形式订下，填报《统计数字订正单》(附后)、各受单位应将《统计数字订正单贴在原报表上，并将原报表数字加以订正，以防误用。

统计数字订正单

报表名称受表单位编号

页次栏次行数原列数字订正数字订正缘由主管经办人年月日

第五章统计工作的交接

1、统计人员调开工作时必需仔细办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进展。

2、统计人员调离工作时，必需做好以下工作：

(1)将经办工作的状况全面地向接替人员交待清晰;

(2)培训接替人员的业务，使其能独立工作;

(3)全部统计资料(包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等)与统计用具(如计算机、绘图仪、书刊等)，应一一造出清单移交。

第六章文字说明与分析报告

1、文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部份，编制统计报表要做到：月报有文字说明，季报、年报有分析报告。

2、文字说明是统计分析的根底形式，必需依据统计报表中各项主要指标反映问题，说明产生的缘由、影响及其后果。