IBM名企数字化转型课件-采购供应链与财务管理详解.pdf

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甲方集团数字化转型

采购供应链业务规划

国国►,m＝业纽业务流程体系设计聚力总咋归结提与户后沺体会畛续整体全识面别需求调

采购物控的业务管理愿景

愿景：“低成本、高齐套＂的材料供应

叩合降本增效

提高库存周转，减少库存呆滞

－2＂采购齐套，提升生产供应及时性

结合行业发展趋势，明确采购发展目标

未来一到两年内，将首先实现“全面采购＂的目标，聚焦千价值链共

集成

嬴，打通客户、内部及供应商的业务流；

在此基础上，进一步打造“＂

智慧采购，全面提升价值链的能力水平，向

可预测、智能化方向发展，从而不断健全现代采购能力。

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二集成的采购I

以目标导向，向战略采购智慧采购管理升级

·通过对标，明确战略发展目标及路径`

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采慧明能确向阳向里战转略型采：购智＜＜二一二＞＞

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中学高级教师从事一线教育教研15年多

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