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路灯养护项目组织机构和物资装备.pdfVIP

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路灯养护项目组织机构和物资装备

目录

第一节项目组织机构3

一、建立项目组织机构的原则3

二、项目组织架构3

三、项目工作管4

四、项目组织机构管模式5

五、项目组织机构管原则6

六、项目组织机构信息反馈系统8

七、项目组织机构激励系统11

第二节项目人员配备14

一、项目人员基本情况14

二、各人员配备资质证书18

三、人员岗位分配情况表19

四、人员岗位分配原则20

五、人员管条例21

六、人员奖惩制度22

七、人员调动制度26

八、人事考勤制度29

九、人员离职制度31

十、人事招聘制度35

十一、人员社保购买制度39

第三节项目车辆配备42

一、项目所需车辆一览表42

1

二、车辆安全管规定43

三、车辆日常检查记录表43

四、车辆停放及行驶要求45

五、车辆驾驶员安全检查记录各项表格46

六、车辆及驾驶人员承诺书49

第四节项目器具配备50

一、工具设备一览表50

二、工具设备收纳制度51

三、工具设备日常检查标准53

第五节工作场所配备55

一、布置原则55

二、布置依据56

三、布置步骤56

四、工作场所房屋租赁证明57

2

第一节项目组织机构

一、建立项目组织机构的原则

我司将本着结构合、精干高效的原则,选择综合素质

高、经验丰富的项目管班子组织机构,实行项目经责任

制,项目班子在公司的直接监督和领导下,对路灯养护工程

的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管。

以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极

配合建设方、总包方的各项工作,协调好外部及内部系统的

工作,以高度责任心去完成工程的各项工作。同时本工程由

公司总经亲自挂帅,调配公司资源支持项目部。

二、项目组织架构

项目经

3

项目副经

项目技术负责人

项目技术负责人

三、项目工作管

(一)对路灯养护项目进行前期调查、收集整相关资

4

料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。

协同配合制定和申报立项报告材料。

二()对路灯养护项目进行分析和需求策划。

三()对路灯养护项目的组成部分或模块进行完整系统

设计。

(四)制定路灯养护项目目标及项目计划、项目进度表.

(五)制定路灯养护项目执行和控制的基本计划。

六()建立路灯养护项目管的信息系统。

七()对路灯养护项目进程控制,配合上级管

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