经济师考试《人力资源管理》历年真题精选及详细解析0801-3 .pdf

经济师考试《人力资源管理》历年真题精选

及详细解析0801-3

1、在一些销售难度较大的行业,销售人员的薪酬由基本工资

和佣金两部分构成,这种薪酬制度称为()。【单选题】

A.单纯佣金制

B.混合佣金制

C.超额计件制

D.超额佣金制

正确答案:B

答案解析:本题考查混合佣金制。混合佣金制是指销售人员的

薪酬包括基本工资和佣金两部分,这种形式尤其适合销售难

度较大的行业。

2、下列纠纷中,属于劳动争议情形的是()。【单选题】

A.家政服务员赵某与其服务的家庭因休息休假发生争议

B.退休职工刘某与社会保险经办机构因发放基本养老金发生

争议

C.大学生黄某与某公司因实习报酬发生争议

D.张某与用人单位因解除劳动合同后办理人事档案转移发生

争议

1

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动争议的范围。选项D属于劳动争议。

3、面试考官在面谈真正开始之前即根据应聘者的外貌特征

作出取舍决定,这种常见的面试偏差属于()。【单选题】

A.应聘者顺序偏差

B.对比效应

C.负面印象加重倾向

D.首因效应

正确答案:D

答案解析:本题考查面试偏差。最初印象倾向,也称为第一印

象倾向或首因效应。即面试者根据开始几分钟对应聘者所获

得的感觉,或仅仅根据应聘者的测验分数、个人简历对面试结

果做出判断。

4、关于一般培训和特殊培训的说法,错误的是()。【单选题】

A.劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中

B.劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他企业中

C.特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般培训

D.现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训的性质

正确答案:C

答案解析:本题考查一般培训和特殊培训。选项C说法错误,

特殊培训所带来的生产率提高幅度不一定大于一般培训。

5、矩阵组织形式的主要特点有()。【多选题】

2

A.一名员工有两位领导

B.组织内部存在两个层次的协调

C.组织的稳定性强

D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

E.机构相对精简,用人较少

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误,矩阵组

织形式的组织稳定性较差,机构相对臃肿,用人较多。

6、关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是()。【多选题】

A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工

的评价基本相同

B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员

工

C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系

D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持

E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成

本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查有效的绩效管理的特征。选项E说法错误,

绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来

的收益。

7、根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的

3

需要属于()。【单选题】

A.生理需要

B.安全需要

C.归属和爱的需要

D.尊重的需要

正确答案:C

答案解析:本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛将人的需

要划分为5个层次,其中归属和爱的需要包括情感、归属、被

接纳、友谊等需要,例如获得友好和睦的同事。

8、有利于中国劳动者就业的情况是()。【客观案例题】

A.中国劳动者的劳动力需求弹性比较小

B.发达国家劳动者对中国劳动者的替代难度比较高

C.中国劳动者生产的产品具有较高的需求价格弹性

D.能够替代中国劳动者的其他生产要素(资本和发达国家劳

动者等)的供给弹性比较小

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查劳动力需求。产品需求的价格弹性越大,

劳动力需求减少的幅度就越大,所以选项C不利于劳动者就

业。

9、对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()。【客观案

例题】

A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法

4

B.绩效评价的主体多元化

C.适当拉长绩效考核的周期

D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查差异化战略。选项D说法错误,评价结果

可以充分用于员工的开发、培训,使员工通过不断学习获得更

先进的理