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第一章总则

第一条为推进项目部各岗位、责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保证各项安全指标的有效实施，保障安全生产各项工作的顺利开展。

第二条本考核办法适用于第四工程分公司。

第三条安全生产目标考核以公司安全生产指标细化分解到各级安全生产岗位责任书为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。

第二章考核范围

第四条安全生产目标考核范围涵盖下列岗位和部门：

（一）主要安全生产管理岗位考核范围：项目经理、项目副经理、总工程师、安全主管、各部门负责人等；

（二）部门考核范围：安全部、工程部、材料部、质检部、办公室。

第五条项目部所属各部门按照“平安工地”考核办法进行综合考评。

第三章考核组织机构

第六条应成立安全生产目标考核领导小组（以下简称考核领导小组），成员如下：

组长：徐建腾（项目经理）

副组长：寇芝备（项目总工）李志鹏(安全生产副经理)赵世坤（项目副经理）

组员：段敬波杨永根李冬杰王玉青吴瑞广王德刚闻一朱新龙高景良

考核领导小组办公室设在项目部办公室，办公室主任王玉青担任。

第七条考核领导小组工作职责：

（一）制定并不断完善考核办法，规范考核程序；

（二）根据考核需要，制定考核目标；

（三）实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核岗位和部门考核信息；

（四）按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；

（五）协调、处理考核工作中出现的问题；

（六）公布并负责解释考核结果；

（七）督促落实考核结果的兑现。

第四章考核程序

第八条项目部安全生产目标考核每极度开展一次，由考核领导小组办公室负责组织，应于每季度最后一个月的月底前完成考核、兑现工作。

第九条考核一般程序：

（一）考核领导小组结合公司安全管理目标，被考核岗位及部门的安全生产责任书并参照“考核评分表”（附件1）制定考核评分表，内容包括：

1.安全管理目标考核：参照公司年度安全生产管理目标。

2.岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任书结合项目部实际进行分解。

（二）考核评分表总分为100分，其中：安全管理目标考核占20分，岗位安全职责考核占80分，考核评分表中应得分、扣分标准根据实际内容确定。

（三）考核领导小组成员根据定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任落实情况，收集、核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件1）实施考核打分，并由考核领导小组办公室负责统计打分情况，经考核领导小组成员讨论后确定考核结果并签字确认，最终公布考核结果。

第五章考核奖惩

第十条安全生产目标考核满分为100分，考核结果分为优良、合格和不合格。

（一）得分90分（含）及其以上者为优良；

（二）70（含）～90分为合格；

（三）70分以下为不合格。

第十一条考核结果为不合格的，处以罚款500～1000元。考核结果为合格的不奖不罚。考核结果为优秀的，奖励500～1000元。

第十二条安全生产目标考核奖惩兑现由项目部财务部负责落实，费用由项目部列支，安全部负责监督。

第六章附则

第十三条本指导意见自发布之日起实施，由办公室负责解释。

安全生产责任追究制度

一、为有效防范安全生产事故的发生，严肃追究安全事故责任，确保本项目财产、职工生命安全，根据有关安全生产责任追究的规定，结合本项目实际，制定本制度。

二、本项目范围内负有安全生产管理的部门和人员，因未履行各自的职责而导致发生生产、设备、质量、交通、火灾、伤亡等安全责任事故的，均应按本制度追究有关责任人的责任。

三、本项目安全部为本制度的实施管理部门。

四、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，项目副经理和各部室负责人为主要负责人，发生生产安全事故的人员为直接责任人。

五、事故处理分工：

1、安全部负责事故后的调查处理，对事故全面分析，\t/Article/cygwgzzd/_blank总结教训，提出处理方案；

2、现场生产安全事故发生后，要积极采取措施，防止事故扩大，保护好事故现场，并按有关规定及时向项目部和有关\t/Article/cygwgzzd/_blank领导\t/Article/cygwgzzd/_blank报告，并及时处理；

3、如发生安全责任事故后，项目部要指定专人负责事故的善后处理，配合事故调查；

4、发生人员伤害事故，要迅速采取措施，积极处置，必须送医的，先将伤员送往就近医院处理后，在送往定点医院进行

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治疗，安排人员护理；

5、发生事故后，应在1小时内向公司领导报告，并由相关领导或者指定专人配合调查确认；

6、治疗期间，事故部门领导要