网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

普华永道ERP咨询技术培训.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

5.缩短结算周期业务集成处理自动确认分录减少手工操作(I)信息技术能够:信息技术

0102(II)典型的可量化的结算周期缩短包括:关键业务指标的改善:帐簿结算从15天减少到5天月末或年末结算周期缩短了一半5.缩短结算周期

6.降低信息技术本身成本(I)信息技术能够:优化业务流程减少报告准备时间信息技术与其他系统接口

减少20%的IT支持成本通过整合、重组现有业务流程减少了2%的IT预算ERP系统与原有的多重系统相比在实施和维护上可减少20%的IT成本应用性研发成本下降了50%(II)典型的可量化的信息技术成本的下降包括:营业成本的下降:6.降低信息技术本身成本

7.降低采购成本采购需求的监控改善采购计划有效的利用生产能力信息技术(I)信息技术能够实现:

(II)典型的可量化的利益领域包括:7.实现成本削减营运成本削减:削减10-12%的用于非生产性采购的货物及服务数量降低生产用原材料的成本:0.1%的原材料成本0.6%的包装成本0.5%的间接购买成本削减5-15%的单独采购营运资本增加:由于资金短缺而影响到采购的情况减少2-5%

8.改进现金管理自动化的信贷管理缩减的人工事务处理在线预测以及假设分析(I)信息技术能够实现:信息技术

减少销售未清帐款至5元在向客户开出发票后由2-23天缩减到8小时以内营运资本增加:减少10%在执行现金预算和预测时产生的费用(II)典型的可量化的现金管理利益领域包括:营运费用减少:01028.改进现金管理

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档