走出去工程实施方案(3篇).docx

第1篇

一、工程背景

随着我国经济的快速发展和国际地位的不断提升，我国企业积极参与国际市场竞争，实施“走出去”战略已成为推动我国经济持续健康发展的重要举措。为了更好地指导和支持企业“走出去”，提高我国企业在国际市场的竞争力，特制定本实施方案。

二、工程目标

1.提高企业国际化水平：通过实施“走出去”工程，提升我国企业在国际市场的竞争力，使企业成为具有国际影响力的知名企业。

2.拓展国际市场：帮助企业开拓国际市场，实现市场多元化，降低对国内市场的依赖。

3.优化产业结构：通过“走出去”工程，推动我国产业结构调整，促进产业升级。

4.提升品牌形象：提升我国企业在国际市场的品牌形象，增强国际竞争力。

三、工程原则

1.市场导向：以市场需求为导向，根据国际市场发展趋势，有针对性地实施“走出去”战略。

2.企业主体：充分发挥企业在“走出去”中的主体作用，政府提供政策支持和引导。

3.风险可控：在“走出去”过程中，加强风险管理，确保企业稳健发展。

4.互利共赢：坚持互利共赢的原则，与合作伙伴共同发展。

四、工程内容

1.市场调研与分析

-对国际市场进行深入调研，分析市场需求、竞争态势、政策法规等。

-结合我国企业优势，确定目标市场和发展方向。

2.政策支持

-制定支持企业“走出去”的政策措施，包括税收优惠、融资支持、保险保障等。

-加强与国外政府和企业的交流合作，为企业提供政策咨询和信息服务。

3.人才培养与引进

-加强企业国际化人才队伍建设，培养一批熟悉国际市场、具备国际视野的专业人才。

-引进国外优秀人才，提升企业国际化管理水平。

4.技术创新与研发

-鼓励企业加大研发投入，提升自主创新能力。

-加强与国际先进技术的交流与合作，引进消化吸收再创新。

5.品牌建设与推广

-加强企业品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

-通过参加国际展会、举办国际论坛等方式，提升我国企业在国际市场的品牌形象。

6.投资与并购

-支持企业开展海外投资和并购，拓展国际市场。

-加强对海外投资和并购的风险评估和监管，确保企业稳健发展。

7.风险防范与应对

-建立健全企业风险管理体系，加强风险评估和预警。

-制定应急预案，提高企业应对突发事件的能力。

五、实施步骤

1.准备阶段（1-3个月）

-成立“走出去”工程领导小组，明确职责分工。

-制定详细的工作计划和实施方案。

-开展市场调研，确定目标市场和合作伙伴。

2.实施阶段（4-24个月）

-开展人才培养、技术创新、品牌建设等工作。

-积极开展海外投资和并购，拓展国际市场。

-加强风险防范和应对，确保企业稳健发展。

3.总结评估阶段（25-36个月）

-对“走出去”工程实施情况进行总结评估。

-根据评估结果，调整和完善工程实施方案。

-推广成功经验，为其他企业提供借鉴。

六、保障措施

1.组织保障：成立“走出去”工程领导小组，负责统筹协调和组织实施。

2.政策保障：制定支持企业“走出去”的政策措施，为企业提供政策支持。

3.资金保障：设立专项资金，支持企业开展海外投资和并购。

4.人才保障：加强人才培养和引进，为企业提供人才支持。

5.信息保障：建立信息服务平台，为企业提供市场、政策、技术等信息服务。

七、预期效果

通过实施“走出去”工程，预计将取得以下效果：

1.提升我国企业在国际市场的竞争力，实现企业规模和效益的双增长。

2.拓展国际市场，实现市场多元化，降低对国内市场的依赖。

3.优化产业结构，推动产业升级，促进我国经济持续健康发展。

4.提升我国企业在国际市场的品牌形象，增强国际影响力。

八、结语

“走出去”工程是我国企业实现国际化发展的重要战略，本实施方案旨在为企业提供指导和支持。相信在各方的共同努力下，我国企业必将实现更大的发展，为我国经济繁荣作出更大贡献。

第2篇

一、工程背景

随着我国经济的快速发展，国际地位日益提升，企业“走出去”已成为国家战略的重要组成部分。为推动企业更好地融入国际市场，提升国际竞争力，特制定本实施方案。

二、工程目标

1.提高企业国际化经营水平，增强企业国际竞争力。

2.扩大我国产品和服务在国际市场的份额，提升我国经济全球影响力。

3.促进我国与各国的经贸合作，实现互利共赢。

三、工程实施原则

1.市场导向：以市场需求为导向，选择有潜力的国际市场。

2.合作共赢：坚持互利共赢的原则，加强与国际企业的合作。

3.政策引导：充分发挥政策引导作用，为企业“走出去”提供有力支持。

4.安全保障：确保企业“走出去”过程中的安全稳定。

四、