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全过程造价咨询服务机构设置与人力资源管理研究

目录

全过程造价咨询服务机构设置与人力资源管理研究（1）．．．．．．．．．．4

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究方法与思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、全过程造价咨询服务概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1全过程造价咨询服务的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2全过程造价咨询服务的发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3全过程造价咨询服务的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

三、全过程造价咨询服务机构设置研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1机构设置的原则与理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2机构组织架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3机构职能与职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.4机构内部管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

四、全过程造价咨询服务人力资源管理研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1人力资源管理的概念与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.2人力资源规划与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.3员工招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.4员工培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.5绩效考核与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

五、全过程造价咨询服务机构设置与人力资源管理的关联性分析．．28

5.1机构设置对人力资源管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.2人力资源管理对机构设置的反作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.3两者协同发展的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

七、我国全过程造价咨询服务机构设置与人力资源管理的挑战与对策

7.1面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.2应对策略与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

八、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

8.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

8.2研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

全过程造价咨询服务机构设置与人力资源管理研究（2）．．．．．．．．．45

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

1.4研究结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49