- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班级:营销0901
成员:杨丽、于瑾;;公司简介;;;;美邦企业品牌战略;;;品质;虚拟经营,就是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、行销、设计、财务等功能,但企业内部没有完整的执行这些功能的组织,仅保存企业中最关键的功能,如知识、技术等,而将其他的功能虚拟化,这样就可以在企业资源有限的情况下,通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补,从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去,使企业在剧烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势,最大限度地提高竞争力。;;;供给链设计目标
;美特斯邦威强大的供给链管理体系主要包括以下几个方面:;美特斯·邦威为什么自己不建立生产线呢?;美特斯·邦威
为什么
自己不建立
生产线呢?;;;;二、高效的信息管理系统;为何美特斯邦威会出打造其企业的ERP系统?;第三方物流;美特斯邦威的仓储情况;订货模式;一般“订货会模式”约占全年销售额的70%,而“现货模式”只占30%左右。
美特斯·邦威通过“远期订货”,锁定了大局部“生产方案”,对没有工厂的它来说,战略意义重大;同时存在的“现货模式”,反响机制灵活,那么弥补了“订货会模式”死板、反响迟钝的缺点。
由于生产具有可预测性,对供给商又有一套严格、行之有效的甄选和绩效考核规那么和经验,美特斯·邦威的“借鸡下蛋”看起来无懈可击。而这正是支撑它整个体系的一块基石。;美特斯邦威把供给链管理提到战略高度;总结;课后讨论;美特斯邦威是怎样用信息技术
加强供给链管理的?;美特斯邦威用什么手段来
调动和控制多门店和OEM厂商的?;资金和信息是“虚拟经营”的两条
主线,美特斯邦威是怎样应用的?;谢
谢
观
看;微笑曲线;美特斯邦威在上海、成都、天津建立了三个大型的仓储配送中心。;;美特斯邦威服饰仓储与配送现状
您可能关注的文档
- 苏教版小学二年级数学上册《求比一个数多(少)几的数是多少》PPT.ppt
- 第15课这片土地是神圣的.ppt
- 南韦小学标准课程表.doc
- 双清到门是什么-拉美南美双清到门货代哪家好.doc
- 精益生产管理.ppt
- 网络安全防护解决方案.ppt
- 硬度和表面状况对抛光工艺的影响.pptx
- 细胞生物学的研究方法.ppt
- 变电站接待礼仪规范.doc
- 医养护一体化签约服务.docx
- GB/T 45567-2025信息与文献 盲用资源描述.pdf
- 《GB/T 45567-2025信息与文献 盲用资源描述》.pdf
- 2025年高考文学类文本阅读(小说)复习.pdf
- 2025年事业单位招聘考试综合类公共基础知识真题试卷(2025升级版).docx
- 2025年MSOffice高级应用计算机二级考试真题卷(Word文档合并).docx
- 2025年高考文学类文本阅读(小说)复习.pdf
- 2025年事业单位招聘考试综合类公共基础知识真题试卷(2025年秋季版).docx
- 2025年葡萄牙语能力测试试卷:葡萄牙语阅读理解与写作技巧.docx
- 房子建造施工协议(标准版).docx
- 用我与汉字的故事写一篇作文六百字.docx
文档评论(0)