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精益生产管理.pptx

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精益生产管理;精益生产管理概述

精益生产工具与技术

精益生产计划与控制

员工培训与激励机制设计

精益生产管理的挑战与对策

精益生产管理实践案例分享;01;精益生产定义;价值流分析;;02;价值流映射分析;5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤的现场管理活动。;单件流与拉动系统应用;;03;精益生产计划制定方法;;库存控制策略;;04;员工培训内容及方法选择;建立以精益生产为导向的绩效考核体系,激励员工积极参与精益改进。;跨部门合作;精益文化宣传;05;;;某服务行业精益管理实践;未来精益管理将与智能化和数字化技术相结合,实现生产过程的自动化和智能化。;06;;精益生产流程优化;;与同行业企业开展精益生产管理方面的合作,共同提高行业水平。;THANKS

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