物业项目管理合约（2024年）3篇.docxVIP

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方：XXX

乙方：XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

物业项目管理合约（2024年）

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方联系方式

1.4合同双方法定代表人

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目类型

2.4项目规模

3.项目管理内容

3.1管理范围

3.2管理目标

3.3管理期限

3.4管理费用

4.管理人员及职责

4.1管理人员配置

4.2管理人员职责

4.3管理人员培训

5.项目实施计划

5.1项目实施进度

5.2项目实施阶段

5.3项目实施方法

5.4项目实施保障措施

6.项目质量管理

6.1质量标准

6.2质量控制措施

6.3质量验收程序

7.项目安全管理

7.1安全责任

7.2安全管理制度

7.3安全保障措施

8.项目费用管理

8.1费用预算

8.2费用支付方式

8.3费用变更程序

9.合同履行及违约责任

9.1合同履行要求

9.2违约责任

9.3违约赔偿

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决程序

11.合同解除

11.1合同解除条件

11.2合同解除程序

11.3合同解除后的处理

12.合同生效及终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同终止程序

13.其他约定

13.1不可抗力

13.2通知与送达

13.3附件

14.合同签署及附件

14.1合同签署

14.2附件内容

14.3附件效力

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方：物业管理公司

乙方：房地产开发有限公司

1.2合同双方地址

甲方：市区路号

乙方：市区路号

1.3合同双方联系方式

甲方联系人：，联系电话：138

乙方联系人：，联系电话：1395678

1.4合同双方法定代表人

甲方法定代表人：

乙方法定代表人：赵六

2.项目概况

2.1项目名称

小区物业管理项目

2.2项目地点

市区路号

2.3项目类型

住宅小区

2.4项目规模

占地面积：10万平方米，建筑面积：12万平方米

3.项目管理内容

3.1管理范围

包括但不限于小区内的公共区域、住宅楼、配套设施等

3.2管理目标

确保小区内的公共区域、住宅楼、配套设施等正常运行，为业主提供安全、舒适、便捷的生活环境

3.3管理期限

自合同签订之日起至年月日止

3.4管理费用

甲方每月向乙方支付物业管理费人民币壹拾万元整（￥100,000.00）

4.管理人员及职责

4.1管理人员配置

物业经理：1名

维修工程师：2名

安全员：1名

清洁工：5名

绿化工：3名

4.2管理人员职责

物业经理负责整个项目的日常管理工作，维修工程师负责设备设施的维修保养，安全员负责小区安全管理工作，清洁工负责小区公共区域的清洁工作，绿化工负责小区绿化养护工作

4.3管理人员培训

甲方应定期对管理人员进行业务培训，确保其具备相应的管理能力和技能

5.项目实施计划

5.1项目实施进度

甲方应在合同签订后30日内完成人员配置及设备调试，60日内完成小区公共区域、住宅楼、配套设施等的全面管理工作

5.2项目实施阶段

项目实施分为三个阶段：筹备阶段、实施阶段、验收阶段

5.3项目实施方法

甲方将采用科学、规范、高效的管理方法，确保项目顺利进行

5.4项目实施保障措施

甲方将建立健全各项管理制度，确保项目实施的顺利进行

6.项目质量管理

6.1质量标准

甲方将按照国家标准和行业标准进行质量管理，确保小区内的公共区域、住宅楼、配套设施等达到规定的质量标准

6.2质量控制措施

甲方将建立质量管理体系，对项目实施过程中的各个环节进行严格的质量控制

6.3质量验收程序

甲方将对项目实施过程中的各个阶段进行质量验收，确保项目达到规定的质量标准

8.项目费用管理

8.1费用预算

甲方每月支付的费用包括但不限于物业管理费、设备维护费、绿化养护费、安保费等，具体预算如下：

物业管理费：人民币壹拾万元整（￥100,000.00）

设备维护费：人民币叁万元整（￥30,000.00）

绿化养护费：人民币贰万元整（￥20,000.00）

安保费：人民币壹万元整（￥10,000.00）

8.2费用支付方式

费用支付采用银行转账方式，每月5日前乙方需向甲方提交费用结算单，甲方在收到单据后5个工作日内支付当月费用。

8.3费用变更程序

如因市场变化、政策调整等原因导致费用预