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研究报告

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2025年大连船舶重工集团有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

大连船舶重工集团有限公司（以下简称“大船重工”）成立于1968年，是我国著名的船舶制造企业，也是中国船舶工业集团公司旗下的核心企业之一。公司位于美丽的海滨城市大连，占地面积达1000余亩，拥有现代化的船舶制造设施和强大的研发能力。大船重工始终坚持“质量第一、用户至上”的经营理念，致力于为客户提供高品质的船舶产品和服务。

自成立以来，大船重工经历了多次技术改造和产业升级，现已发展成为集船舶设计、建造、修理、改装、拆解、研发、服务为一体的大型综合性企业。公司具备建造各类船舶的能力，包括大型油轮、散货船、集装箱船、化学品船、海洋工程船等，产品远销世界各地。大船重工始终紧跟国际船舶工业的发展趋势，不断引进和消化吸收国际先进技术，推动我国船舶工业的科技进步和产业升级。

作为我国船舶工业的领军企业，大船重工始终肩负着国家战略使命和社会责任。公司积极参与国家重点工程项目，为我国国防事业和海洋经济发展做出了重要贡献。同时，大船重工还致力于绿色环保和可持续发展，通过技术创新和节能减排，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。面向未来，大船重工将继续坚持创新驱动，不断提升核心竞争力，为推动我国船舶工业的繁荣发展贡献力量。

2.发展历程

(1)1968年，大连船舶重工集团有限公司的前身——大连造船厂正式成立，标志着我国船舶工业发展迈出了新的一步。当时，企业主要以建造中小型船舶为主，为国内外市场提供优质的产品和服务。

(2)随着我国经济的快速发展，船舶工业也得到了迅速壮大。1980年代，大船重工开始实施技术改造，引进国际先进船舶建造技术，逐步实现了从中小型船舶向大型船舶的转型升级。在此期间，公司成功建造了我国第一艘10万吨级船舶，为我国船舶工业的发展树立了里程碑。

(3)进入21世纪，大船重工进一步加大科技创新力度，不断提升自主研发能力。公司成功研发了多项具有自主知识产权的船舶设计技术，实现了在大型船舶、海洋工程装备等领域的突破。如今，大船重工已成为我国船舶工业的领军企业，为全球客户提供高品质的船舶产品和服务，为我国船舶工业的繁荣发展贡献力量。

3.组织架构

(1)大连船舶重工集团有限公司的组织架构严谨合理，分为董事会、监事会、高级管理层和各部门。董事会负责公司的战略决策和重大事项，监事会则负责监督公司的合规经营。高级管理层由总经理、副总经理、总工程师等组成，负责公司的日常运营和管理。

(2)公司下设多个部门，包括生产部、技术部、财务部、人力资源部、市场部等，各司其职，协同运作。生产部负责船舶的建造、修理和改装等工作；技术部负责新技术的研发和应用；财务部负责公司的财务规划、资金管理和成本控制；人力资源部负责员工的招聘、培训和发展；市场部则负责市场调研、客户关系维护和市场营销。

(3)在公司内部，还设有多个专业中心和实验室，如船舶设计中心、海洋工程研究中心、材料研究中心等，这些专业机构为公司的技术创新和产品研发提供了强有力的支持。此外，公司还建立了完善的内部管理制度，确保各项工作高效、有序地进行，以实现公司的长远发展目标。

二、发展战略

1.战略目标

(1)大连船舶重工集团有限公司的战略目标是成为全球领先的船舶制造企业，致力于为客户提供卓越的船舶产品和服务。公司将以市场为导向，以技术创新为驱动，不断提升核心竞争力，实现企业的可持续发展。

(2)具体而言，公司战略目标包括：一是提高产品附加值，拓展高端船舶市场，提升在国际市场的竞争力；二是加强技术创新，推动产业升级，实现核心技术的自主可控；三是优化产业结构，发展海洋工程装备、船舶修理改装等多元化业务，实现产业链的协同发展。

(3)同时，大连船舶重工集团有限公司将积极履行社会责任，关注环境保护和员工福利，实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。公司将以诚信、创新、务实、共赢的企业文化，凝聚全体员工的智慧和力量，为推动我国船舶工业的繁荣发展作出新的更大贡献。

2.市场定位

(1)大连船舶重工集团有限公司的市场定位是以全球高端船舶市场为核心，专注于为客户提供高性能、高附加值的产品和服务。公司通过不断提升船舶设计和建造水平，满足客户在环保、安全、效率等方面的需求，致力于成为国际船舶市场上的首选品牌。

(2)在市场定位上，大船重工将重点发展大型油轮、散货船、集装箱船、化学品船等主流船型，同时积极布局海洋工程装备、特种船舶等新兴领域。公司通过精准的市场分析和预测，把握市场动态，及时调整产品结构，以满足不同客户群体的需求。

(3)此外，大船重工还注重拓展国际市场，通过建立全球销售网络和加强与国际船舶企业的合作，提高产品在国际市场的知名度和市场份额。公司致力于打造全