加强标准化建设促管理提升—装车作业“四个标准化”应用实践.pptxVIP

加强标准化建设促管理提升

—装车作业“四个标准化”应用实践;随着油田快速发展，凝析油铁路外销产量逐年增加，装车业务任务重、管理难点逐渐凸显：

检车作业频繁，硫化氢中毒风险大。外来铁路罐车不固定，油品组分不明，检车作业风险大。

装车作业频繁，风险确认点多。凝析油单人充装一辆罐车需操作鹤管2次、确认点达69处，班组操作确认点达6624处。

含油垃圾多，环境污染风险大。外来铁路罐车标准不统一、使用年限长，罐车附件渗漏频发，含油垃圾多。

维修施工多、作业风险大。栈桥设备使用年限长，频繁操作损耗较大，需定期进行维护保养、改造，高危作业多，作业风险大。;三定置：针对易接触凝析油物品，自制收纳盒，将打扫含油工具定置存放、取用方便；将检车工具，设置定点放置范围，避免多余接触；将罐车含油垃圾，定期收集。

三梳理：梳理检车标准，早发现、早处置，避免充装过程泄漏风险，减少含油废物；梳理含油物品源头，从源头控制；梳理污油清理方式，加强物品重复使用率。

一强化：加强应急处理培训，制定出堵漏工具，固化程序，快速处置。;一图：标准图册促掌握，降低中毒风险，提高检车效率

三关键：把握关键同时、常看关键目视、确保关键确认。;实践三：施工标准化“图解高危作业+施工三部曲”;实践四：管理标准化“分级压责+定标对标”;实践效果