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甲方：XXX

乙方：XXX

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洗煤工艺创新与发展（2024年视角）

本合同目录一览

1.1项目背景与目标

1.2项目范围与内容

1.3项目实施周期

1.4项目组织与管理

1.5技术创新与研发

1.6设备选型与采购

1.7工艺流程设计与优化

1.8工程施工与安装

1.9质量控制与验收

1.10安全生产与环境保护

1.11运营管理与维护

1.12成本预算与控制

1.13风险评估与应对

1.14合同违约与争议解决

第一部分：合同如下：

1.1项目背景与目标

1.1.1本项目旨在通过技术创新和工艺改进，提升洗煤效率，降低能耗，实现煤炭资源的清洁高效利用。

1.1.2项目目标：实现年处理煤炭量万吨，提高煤炭洗选回收率至%，降低综合能耗至千克标准煤/吨煤。

1.2项目范围与内容

1.2.1项目范围包括洗煤厂建设、设备采购、工艺设计、安装调试、试运行及人员培训等。

1.2.2项目内容涵盖：煤炭预处理、洗选、分级、脱水、干燥等工艺环节。

1.3项目实施周期

1.3.1项目总工期为个月，具体分阶段如下：

1.3.1.1设计阶段：个月；

1.3.1.2施工阶段：个月；

1.3.1.3试运行阶段：个月。

1.4项目组织与管理

1.4.1建立项目组织机构，明确各相关部门及人员的职责。

1.4.2制定项目管理计划，包括进度计划、质量计划、安全计划等。

1.5技术创新与研发

1.5.1采用国内外先进的洗煤技术，进行工艺优化。

1.5.2研发新型洗煤设备，提高设备性能和可靠性。

1.6设备选型与采购

1.6.1根据项目需求，选用性能稳定、质量可靠的洗煤设备。

1.6.2设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保设备质量。

1.7工艺流程设计与优化

1.7.1设计合理的洗煤工艺流程，提高洗选效率。

1.7.2优化工艺参数，降低能耗，减少污染物排放。

1.8工程施工与安装

1.8.1按照施工图纸和规范进行工程施工，确保工程质量。

1.8.2设备安装应严格按照设备说明书和施工规范进行，确保设备安全可靠。

1.9质量控制与验收

1.9.1建立健全质量管理体系，确保项目质量满足国家标准。

1.9.2设立质量验收小组，对项目各阶段进行质量验收。

1.10安全生产与环境保护

1.10.1严格执行安全生产法规，确保施工和运营期间安全生产。

1.10.2加强环境保护，减少污染物排放，实现绿色生产。

8.运营管理与维护

8.1运营阶段，应由甲方负责日常运营管理，乙方提供技术支持和维护服务。

8.2甲方应建立完善的运营管理制度，确保洗煤工艺的正常运行和煤炭产品质量。

8.3乙方应按照合同约定，定期对洗煤设备进行检查、维护和保养，确保设备处于良好工作状态。

8.4甲方应对操作人员进行培训，确保其掌握洗煤工艺的操作技能和安全知识。

9.成本预算与控制

9.1双方应共同制定详细的成本预算，包括设备购置、材料消耗、人工成本、运营维护等。

9.2甲方应定期审查成本报告，确保成本控制在预算范围内。

9.3如实际成本超出预算，双方应协商调整预算或采取措施降低成本。

10.风险评估与应对

10.1

双方应共同进行风险评估，识别可能影响项目实施和运营的风险因素。

10.2制定风险应对策略，包括风险预防、风险减轻、风险转移和风险接受等措施。

10.3遇到不可抗力因素导致的风险，双方应按照合同约定分担损失。

11.合同违约与争议解决

11.1如一方违反合同条款，另一方有权要求违约方承担相应的违约责任。

11.2双方发生争议时，应友好协商解决；协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。

12.合同生效与解除

12.1本合同自双方签字盖章之日起生效。

12.2在合同有效期内，如遇不可抗力或其他特殊原因，任何一方有权解除合同，但应提前天通知对方。

13.合同附件

13.1.1项目可行性研究报告；

13.1.2设备采购合同；

13.1.3工程施工合同；

13.1.4运营维护服务合同；

13.1.5其他相关文件。

14.其他

14.1本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。

14.2本合同一式份，双方各执份，具有同等法律效力。

第二部分：第三方介入后的修正

15.第三方介入概述

16.第三方概念界定

16.1第三方是指本合同甲方、乙方之外的独立法人或其他组织，其介入合同目的在于提供专业服务、监督、检测或咨询等。

17.第三方介入条件

17.1.1双方同意并书面确认第三方介入；

17.1.2第