物流供应商关系管理.pptxVIP

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物流供应商关系管理;供应商关系管理概述

物流供应商的选择与评估

物流供应商的合作与协同

物流供应商风险管理

物流供应商绩效评价与激励

案例分析与实践经验分享;01;;供应商关系管理的重要性;;02;;;信任与沟通;03;信息共享;通过协同作业,实现供应商与物流企业的无缝对接,提高作业效率。;持续改进与共赢策略;04;识别潜在风险点;根据潜在风险点,对供应商进行全面评估,确定风险等级。;风险规避;05;绩效评价指标体系构建;基于绩效评价指标体系,对供应商进行量化打分,通过比较不同供应商的得分,确定优劣。;;06;华为作为全球领先的信息和通信技术(ICT)解决方案供应商,在物流供应商关系管理方面有着丰富的经验。他们通过建立长期稳定的合作伙伴关系、制定严格的供应商评估与选择标准以及持续优化的合作方式等措施,实现了与供应商的互利共赢。;常见问题及解决方案探讨;重视供应商关系管理;THANKS

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