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第十章;解决方法;拉开生命帷幕的是医护人员,拉上人生帷幕的也是医护人员!;儿科人文与医患沟通(第2版);问题出在哪?
医患关系→消费关系。
医学无所不能:神医。
信任危机:莆田系。
社会保障体系问题。
政府职能部门不作为。
无良媒体推波助澜和家属制造事端。;医学技术自身的功能是有限的,需要沟通中体现的人文关怀去弥补;这是一种人性光芒的传递,是医学真谛的表达!;家庭的希望精神的寄托。
起病急、来势凶、易反复、波动大,后果难以预测。
;对医学科普知识的缺乏。
轻信坊间传说、不治疗或轻易放弃治疗。
盲目相信老经验、民间秘方。
检查“正常”的认识问题。;家长的心理需求;有效的沟通→至关重要;
;沟通技巧:
言语沟通
非言语沟通
学会有效的聆听
运用:一个技巧;两个掌握;三个留意;四个避免;古希腊医学家苏格拉底说:“医生有三件法宝——语言,药物和手术刀。”
语言放在首位!;儿科人文与医患沟通(第2版);;;目光要和对方保持接触。
让对方说话,不要轻易反驳。
利用提问,适时进行总结,确认聆听内容的理解。
注意听出话中之话与弦外之音。
掌握主动。
;一个技巧:多听患者或家属说几句,对患儿的病情尽可能做出准确解释。
两个掌握:
掌握病情、检查结果和治疗情况。
掌握医疗费用给患方造成的心理压力。
;;
毛某,女,12岁,因“间断性呕吐1周”急诊就医,未作相关检查。
诊断:急性胃炎。
十个小时以后,女孩出现生命垂危现象,值班医生仍没有考虑颅内占位可能并进行相关的检查。
上级医师:临终时,检查头颅CT,脑部肿瘤伴脑疝。;家属观点:
来时仅仅呕吐,平时很健康→没什么大不了问题。
治疗后病情加重,用错药物。
临终了上级医生才来会诊。
延误检查,延误诊断→导致死亡。
医生观点:诊断及时,死亡是本身疾病导致,与治疗无关。;;经验教训:
在出现医疗事故后,应及时与家长真诚沟通,通过协商解决问题。
儿童脑部肿瘤实属少见病,而且该患儿临床表现不典型,在较短的时间内诊断确实有困难。
属于恶性疾病,即使进行及时的头颅CT检查,预后??差,尽量取得家长的理解和谅解。
篡改病例,这不仅仅是医疗事故,还形成了伪证罪。
血的教训:承担了本不需承担的责任。;;;;年轻医生(失败);患儿,男性,2h,胎龄35周,体重2350g,一般情况好。
父母都已38岁,公务员,第一次怀孕,县医院出生后即转入大学附属医院。
查体及相关检查均无明显异常。
第3天下午,患儿出现腹胀,逐渐加重,查CRP15mg/L。
考虑:感染、坏死性小肠结肠炎可能。;治疗,相关检查,并告知家属;家属心理特点:
孩子虽然是早产,但并不是很小。
出生顺利,住院时病情稳定,一般情况良好,怎么会突然变化?
一定是医护人员没照顾好我的孩子,肚子是被护士喂奶太多撑坏的。
手术风险很大,能否存活?存活后孩子能否养大、有后遗症怎么办?;医生:小孩现在病情非常危重,必须马上剖腹探查,但手术风险很大,很有可能手术过程中夭折。
家属:不行,是你们医护人员把我的孩子害死的!我要你们赔我的孩子!
医生:孩子病情很紧急,需要马上手术。
家属:那你能保证手术成功吗?
医生:不能保证手术成功,因为孩子血小板很低,手术过程很可能会出血不止、甚至死亡。如果同意手术,请在手术知情同意书上签字。;家属:不签!你们想我自己负责任,没门!完全是你们的责任。
医生:为了提高手术成功率,我们今晚特意邀请了著名的新生儿外科专家李主任一起手术。李主任今晚是没有上班,为了孩子这么迟了还从家里赶过来。
家属:若孩子不好,你们逃不了责任。
李主任:这个孩子对你们家庭来说很珍贵,我们也很理解您现在的心情,这也是我们不愿看的结果。但您要知道,无谓的争论下去,只能延误孩子的病情,抢救成功的希望会越来越低,我们很为您的小孩着急啊。
;家属:那我签字要我负责任吗?
李主任:不完全是,签字只是让您知道手术的必要性和风险性。至于是否我们医院有责任,如果您不相信我们的话,可以通过医学鉴定来判决。如果像您想象那样,属于我们的责任,我们会承担的。请放心,我们这么大的医院在这里,若真有责任,逃得了和尚,跑不了庙。
家属:你们的责任是逃不了的,好好的一个孩子让你们害成这样!
成功签字!!!;
;家属:我们来的时候,你们医生自己也说一般情况好,可以不用住院,为什么住了2d时间孩子搞成这样子!?
林主任:您的问题提的很好,这个问题也是我们要思考的问题。
家属:我咨询过其他医院医生了,是你们喂养过多、加奶过快造成的。
林主任:
(1)喂养方法问题是造成早生儿坏死性小肠结肠炎(NEC)的原因之一。
(2)针对您的孩子(胎龄35周,体重2350g),奶量5ml开始。
(3)吃的很好的情况下,每天增加5ml,既没有喂养过多
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