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建筑项目材料采购管理规范与实施指南

目录

建筑材料采购管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1材料采购管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2材料采购管理的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3材料采购管理的流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

材料采购规范制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1规范编制依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2材料分类及要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3质量标准与检验方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.4供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

材料采购计划与预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1采购计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2预算编制与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3采购周期与进度安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

材料采购合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.1合同起草与审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.2合同签订与履行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.3合同变更与解除．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

材料供应商管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.1供应商资质审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.2供应商评价与考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.3供应商关系维护与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

材料采购质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

6.1质量控制体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

6.2质量检测与验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.3质量问题处理与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

材料采购成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

7.1成本分析与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

7.2采购价格谈判与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.3成本节约与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

材料采购风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

8.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

8.2风险应对与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

8.3应急预案与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

材料采购信息化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

9.1信息管理系统建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

9.2数据管理与共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

9.3信息化手段在采购中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

材料采购管理评估与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

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