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工程财务基础工程预算编制
工程成本控制工程财务报表分析
工程财务风险防范工程财务法规与政策
财务管理概念
资金的时间价值风险与收益权衡资本成本
理解资金随时间增值的原理，在投资决策中，评估风险与企业为筹集资金所支付的成
如复利计算，是财务管理中预期收益之间的关系，寻求本，包括债务和股权成本，
的核心概念。最佳平衡点。是财务决策的重要因素。
工程项目成本
直接成本与间接成本
01
直接成本包括材料、人工和机械使用费，间接成本则涉
及管理费用和场地租赁等。
成本预算编制
02
在项目启动前，需详细编制成本预算，以控制项目成本，
确保工程顺利进行。
成本控制与管理
03
通过定期审查和调整成本计划，实施有效的成本控制，
避免不必要的开支。
成本核算方法
04
采用作业成本法或标准成本法等核算方法，准确计算项
目成本，为决策提供依据。
资金流管理
01现金流量表的编制
现金流量表是反映企业一定时期内现金流入和流出情况的财务报表，
对于工程项目的资金管理至关重要。
02资金预算与控制
通过制定详细的资金预算，可以有效控制工程项目的资金使用，确保
资金的合理分配和使用效率。
资金流管理
应收账款管理
01对于工程项目而言，及时回收应收账款是
保证资金流动性的重要环节，需要采取有
效措施进行管理。
02应付账款策略
合理安排应付账款的支付时间，可以延长
资金占用时间，提高资金使用效率，降低
财务成本。
预算编制原则
全面性原则准确性原则灵活性原则
预算编制应覆盖工程所有成本，预算数据需基于实际市场情况预算编制应考虑未来可能的变
包括直接成本和间接成本，确和历史数据，力求准确反映工化，预留一定的调整空间以应
保无遗漏。程成本。对不确定性。
预算编制流程
根据施工图纸和工程量清单，准确计算出各项将成本估算结果按照规定的格式和要求编制成
工程的实物量，为成本估算提供基础数据。预算书，包括总预算和分部分项预算。
确定工程量
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