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SAP项目管理PS模块培训12021/10/10/周日

SAP项目管理PS模块概述项目基础数据设置与管理计划与预算管理应用实践资源管理与调度优化策略进度监控与风险管理机制采购、合同及收付款管理要点项目结算、关闭与评估总结系统操作演示与实战演练contents目录22021/10/10/周日

SAP项目管理PS模块概述0132021/10/10/周日

PS模块功能与特点提供项目计划、预算、资源和进度管理等功能，帮助企业管理项目全生命周期。支持项目时间与成本的计划、控制和分析，确保项目按时按质完成。集成物资需求计划、采购订单和库存管理等功能，实现项目物资的及时供应。提供项目风险管理工具，帮助企业识别、评估和控制项目风险。项目计划与管理时间与成本管理物资与采购管理风险管理42021/10/10/周日

实现项目管理与企业资源计划的紧密集成，确保项目资源得到合理分配。与SAPERP集成提供项目人力资源管理功能，实现项目团队成员的招聘、培训、绩效和薪酬管理。与SAPHR集成实现项目财务管理与企业财务系统的对接，确保项目财务数据的准确性和及时性。与SAPFinance集成根据项目需要，PS模块还可以与SAP的其他模块（如SD、MM等）进行集成，实现业务协同和信息共享。与其他SAP模块集成PS模块与其他模块集成52021/10/10/周日

使学员掌握SAP项目管理PS模块的基本功能和操作技巧，能够独立完成项目计划、预算、进度和成本等管理工作。包括PS模块基础知识介绍、功能与操作演示、案例分析与实践练习等环节，确保学员能够全面掌握PS模块的应用技能。培训目标与课程安排课程安排培训目标62021/10/10/周日

项目基础数据设置与管理0272021/10/10/周日

项目结构搭建及元素定义项目结构概述网络和活动定义项目定义步骤WBS元素创建与分配介绍项目结构的基本概念，包括项目、WBS元素、网络、活动等。详细阐述在SAPPS模块中如何定义一个新项目，包括输入项目参数、分配项目类别、定义项目组织结构等。介绍如何创建WBS元素，并将其分配到相应的项目中，同时阐述WBS元素的作用和重要性。解释网络和活动的概念，介绍如何在SAPPS模块中定义和创建网络及活动，并设置相关属性。82021/10/10/周日

介绍项目分类的标准和分类方法，包括按投资性质、按行业类型、按项目规模等多种分类方式。项目分类标准项目属性设置分类与属性关联详细阐述在SAPPS模块中如何设置项目属性，包括项目状态、项目类型、项目货币、项目语言等。介绍如何将项目分类与项目属性相关联，以便更好地进行项目管理和分析。030201项目分类和属性设置方法92021/10/10/周日

数据维护流程数据维护规范常见错误及处理方法数据备份与恢复基础数据维护技巧和规范介绍基础数据维护的流程和步骤，包括数据收集、数据整理、数据录入、数据审核等。列举在基础数据维护过程中可能出现的常见错误，并提供相应的处理方法和建议。详细阐述在SAPPS模块中进行基础数据维护时应遵循的规范和标准，以确保数据的准确性和完整性。介绍如何定期备份基础数据，并在需要时恢复数据，以确保数据的安全性和可靠性。102021/10/10/周日

计划与预算管理应用实10/10/周日

明确项目计划编制的步骤和关键节点，包括项目立项、需求收集、计划编制、审核与发布等环节。计划编制流程建立严格的审批机制，确保项目计划的合理性和可行性。包括审批流程、审批人员、审批标准等方面的规定。审批机制在计划编制过程中，需要充分考虑项目目标、资源、时间、成本等关键要素，确保计划的全面性和准确性。关键要素考虑计划编制流程和审批机制122021/10/10/周日

预算控制策略及调整方法预算控制策略制定有效的预算控制策略，包括预算审批、预算执行监控、预算超支预警等方面的措施。调整方法当项目实际执行与预算出现偏差时，需要及时进行调整。调整方法包括预算追加、预算削减、预算调配等。风险控制在预算控制过程中，需要关注潜在的风险点，并采取相应的措施进行防范和控制。132021/10/10/周日

选取具有代表性的成功企业案例，分析其计划与预算管理的成功经验和做法。案例选择从案例中提炼出成功的经验和教训，包括管理理念、方法、工具等方面的内容。经验总结将成功企业的经验与自身实际相结合，探讨如何在本企业中应用推广这些成功的经验和做法。应用推广案例分析：成功企业经验分享142021/10/10/周日

资源管理与调度优化策10/10/周日

资源配置原则根据项目优先级、资源能力和需求进行分配。资源配置的重要性确保项目资源得到合理分配，满足项目需求。资源配置技巧利用SAPPS模块进行资源计划、分配和监控，实现资源优化利用。资源配置原