SCM环境下的物物料计划.pptx

SCM环境下的物料计划与控制;内容菜单;啤酒游戏;游戏情境;游戏;零售商怎么了？;原来是这样;批发商、制造商呢？;Leadtime/safet;Inventoryreduc;案例;Slide12;Slide13;Slide14;Slide15;丰田公司;Slide17;物流的概念与分类;Slide19;Slide20;Slide21;Slide22;Slide23;传统的物流计划与控制;生产计划与控制的内容;主生产计划;物料需求计划;生产作业计划;生产计划与控制的层次;主生产计划的编制方法;Slide31;生产计划的相关成本;Slide33;生产计划指标确定;Slide35;Slide36;Slide37;生产计划策略;物料需求计划的编制;生产作业计划的编制;Slide41;Slide42;Slide43;JIT理论;Slide45;看板管理的主要工作规则按需方的;约束管理（TOC）理论;Slide48;混合计划的基本思路;现行生产计划和控制与供应链管理;供应链管理对生产计划与控制的要;Slide52;库存计划与控制;Slide54;Slide55;Slide56;库存的分类;Slide58;库存控制的基本问题;“补充库存”机制;Slide61;Slide62;定量与定期库存控制系统;库存基本控制方法：;Slide65;Slide66;Slide67;Slide68;供应链管理环境下的库存问题;供应链的需求放大原理;供应链管理环境下的库存问题;供应链中的不确定性与库存;供应链中的不确定性与库存;供应链中的不确定性与库存;采购计划;Slide76;传统采购过程的特点;基于供应链的采购管理的要求;Slide79;Slide80;供应链管理环境下的企业生产计划;Slide82;供应链管理的物流计划内容;不同企业的管理特点;不同企业的管理特点;基于供应链的物流计划与控制的重;Slide87;供应链管理环境下的生产计划与控;供应链管理环境下的生产计划与控;Slide90;Slide91;Slide92;Slide93;供应链管理环境下的生产计划与控;Slide95;Slide96;供应链环境下生产系统的协调机制;供应链环境下生产系统的协调机制;供应链环境下生产系统的协调机制;Slide100;供应链环境下生产系统的协调机制;供应链环境下生产系统的协调机制;供应链环境下生产系统的协调机制;Slide104;VMI的定义;VMI管理系统;VMI的基本思想;VMI的原则;VMI的的实施方法;VMI的支持技术;联合库存管理;联合库存管理基本思想;Slide113;联合库存管理基本思想;Slide115;联合库存管理的实施策略;Slide117;多级库存优化与控制;多级库存优化与控制应考虑的问题;（一）基于成本优化的多级库存优;Slide121;Slide122;Slide123;Slide124;Slide125;Slide126;Slide127;Slide128;Slide129;Slide130;Slide131