事业单位财务知识培训.pptx

事业单位财务知识培训演讲人：日期：

目录CONTENTS事业单位财务概述预算管理与预算编制收入管理与核算规范支出管理与成本控制资产管理与处置程序财务分析与报告编制内部审计与风险防范总结回顾与展望未来

01事业单位财务概述

是指由政府利用国有资产设立的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。事业单位定义不以盈利为目的，具有公益性、服务性、知识密集性等特点；与政府机关有紧密联系，但又有一定独立性。事业单位特点根据职能和性质，可分为教育类、科研类、文化类、卫生类等。事业单位类型事业单位定义与特点

财务管理在事业单位中的重要性保障资金安全通过财务管理，确保事业单位各项资金的安全、完整，防止资金流失和非法挪用。提高资金使用效率合理规划、分配和监督资金的使用，提高资金的使用效率和效果，为事业单位的发展提供有力保障。反映财务状况通过财务报表和指标，及时、准确地反映事业单位的财务状况和运营成果，为决策提供依据。促进内控建设财务管理是内部控制的重要组成部分，通过加强财务管理，可以推动事业单位内部控制的完善和提升。

合法性原则事业单位的各项财务活动必须遵守国家法律法规和财务规章制度，不得违法违规操作。效益性原则事业单位应当合理规划和利用资源，提高资金使用效益，实现社会效益和经济效益的有机结合。风险防范原则事业单位应当建立健全财务风险防控机制，加强风险评估和预警，防范和化解财务风险。同时，还应加强内部控制和监督，确保财务活动的合规性和有效性。公开透明原则事业单位的财务状况应当公开透明，接受社会监督和检查，确保资金使用的公正性和合理性。事业单位财务基本原则与规范

02预算管理与预算编制

预算管理是事业单位对未来一段时间内收支情况进行预测、计划和控制的管理活动。预算管理定义包括预算编制、预算审批、预算执行和预算考核等环节。预算管理流程合理分配资源，控制支出，提高资金使用效益，实现事业单位发展目标。预算管理目的预算管理概念及流程010203

零基预算法不考虑历史数据和基数，从零开始编制预算，适用于新项目或变动较大的预算项目。固定预算与弹性预算固定预算适用于稳定且可预测的项目，弹性预算则适用于变动较大的项目，可根据实际情况灵活调整。编制技巧充分考虑预算项目的实际情况和未来变化，合理确定预算定额和支出标准，确保预算的准确性和可操作性。增量预算法在上一期预算执行基础上进行增减调整，适用于稳定发展的项目。预算编制方法与技预算执行与调整策略预算执行原则严格按照预算执行，强化预算约束，确保预算目标的实现。预算执行监控定期对预算执行情况进行跟踪和检查，及时发现问题并采取措施予以纠正。预算调整条件当预算基础发生重大变化或遇到不可抗力因素时，可申请预算调整。预算调整程序按照相关规定和程序进行预算调整，确保调整的科学性、合理性和合法性。

03收入管理与核算规范

财政补助收入事业收入事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。经营收入事业单位附属独立核算单位按有关规定上缴的收入。附属单位上缴收入事业单位从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。上级补助收入事业单位从财政部门获得的各类财政拨款。事业单位通过开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入。收入来源及分类标准

收入确认与计量方法权责发生制根据收入权利和责任是否发生来确认收入，不论款项是否收到。现金收付制以实际收到或支付现金作为确认收入和支出的依据。差额补助法以实际成本为基础，按照规定的差额补助率计算确定补助金额。分摊法将某项费用按照一定比例分摊到各个受益期，以确认各期的收入。

根据审核无误的原始凭证，编制记账凭证。编制收入凭证根据记账凭证登记收入账簿，确保账簿记录准确、完整。登记账保收入凭证真实、合法、完整。审核原始凭证定期结账，核对账目，确保收入核算准确无误。结账与对账收入核算流程与操作规范

04支出管理与成本控制

审批权限明确各级审批人员的权限和责任，实行分级审批制度，确保审批流程的有效性和合规性。支出分类按照经济性质和用途，将支出分为基本支出和项目支出，分别进行管理和核算。审批流程制定严格的审批程序，确保各项支出符合预算和规定，审批人需对支出的真实性、合理性和必要性进行审查。支出分类及审批流程

制定科学合理的成本预算，明确各项费用的开支范围和限额，并严格执行。建立成本核算体系，对各项费用进行准确核算和分析，及时发现和纠正成本偏差。采取多种措施控制成本，如加强采购管理、优化生产流程、降低能耗等，提高成本效益。定期进行成本分析和考核，评估成本控制效果，为后续成本控制提供参考依据。成本控制方法与实施策略成本预算成本核算成本控制措施成本分析与考核

支出核算要求与注意事项核算对象明确核算对象，确保各项支出都能准确反映到相应的成本对象中。核算方法采用合