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2025-04-11 发布于黑龙江
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生产6S培训资料;6S概述与意义

整理（Seiri）实施要点

整顿（Seiton）操作指南

清洁（Seiketsu）标准与流程

安全（Safety）防范措施

素养（Shitsuke）提升策略

6S推行效果评估与持续改进;01;;;;02;根据生产流程和实际需求，制定物品清单，明确每种物品的用途和数量。;合理利用;彻底清理;03;;采用统一的标识符号和颜色，对物品的名称、规格、数量、状态等信息进行标识，确保任何人都能快速准确地识别。;;04;清洁标准和要求说明;;提高工作效率;05;;包括设备启动、关闭、调试等操作流程，确保员工正确、安全地操作设备。;安全责任制度;06;包括职业道德、职业技能、职业行为等方面。;培训内容设计;采用正向激励和负向激励相结合的方式，如表彰优秀、晋升机会、罚款等。;07;;持续改进思路和方法分享;;THANKS