人力资源管理指南.pdfVIP

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文献编号:HR-C-()6()4-M()()l

人力资源手册

编制日期:

审核日期:

批准日期:

第一章员工聘任、转正、离职管2・14页

第二章考勤管15・19页

第三章绩效考核20-20页

第四章薪酬管21・22页

第五章员工培训23・46页

第六章人员调动与晋升47・49页

第七章出差管50-51页

第八章奖惩管52-56页

第九章档案管57-66页

第十章会议管67-68页

第十一章办公室管69-69页

第十二章办公用品管70・72页

第一章员工聘任、转正、离职管

一、目的:为规范员工的聘任,以利于人力资源的开发。

二、合用范围:合用于全体员工。

三、职责:

1、各用人部门根据工作需要提出招聘申请。

2、部门经负责同意本部门在编制范围内日勺招聘申请,及本部门员工的辞职申请。

3、综合部负责根据同意的用人申请组织招聘,并负责录取、解雇管工作。

4、副总经负责同意各部门超编制范围口勺招聘申请,必要时报总经同意。

5、总经负责同意部门经口勺招聘申请和辞职申请。

四、同意权限:一般职工的招聘,录取、辞职和解雇由副总经同意。重要技术人员、经级H勺招聘、录取、

辞职和解雇由总经同意。

五、招聘:

1、招聘申请::当出现岗位空缺时,用人部门应填写《人员增补申请单》,按权限同意后交综合部招聘;

2、招聘方式:综合部在接到用人部门的招聘申请后,应根据实际状况选择合适II勺招聘方式组织招聘;重

要有(员工简介、人才市场、人才网站、报刊杂志等);

六、录取:

1、经用人部门面试合格日勺应聘者,由用人部门主管在其应聃申请表上签录取意见,经同意后录取。

2、主管人员不得将直属关系口勺人员录取到自己所管辖的部门工作。

3、下列人员不予录取:1)未满16周岁;2)被企业开除或解雇人员;3)不能提供有关证件或身份不明

者。4)有违法犯罪行为被通缉或尚未结案者。

七、报到:

1、新进员工均须到综合部办报到手续。

2、综合部查对身份证和各类证件并复印。

3、综合部给新进员工编号,做好胸卡、考勤卡。

4、综合部做好上岗前的培训,并做好“员工培训登记表”。

5、综合部应及时建立新进员工的)档案及个人基本资料并录入电脑。

八、试用:

1、离职人员填写《辞职申请书》经同意后,填写《离职移交清单》按清单进行移交

2、岗职人员凭同意后的《辞职申请书》和《禽职移交清单》到财务部办理工资结算,

十二、有关表单。

(1)《人员增补申请单》

2()《员工培训登记表》

3()《员工转正定级申请表》

4()《辞职申请书》

5()《离职移交清单》

6()《员工离职手续表》

十、附则。

1、本制度经同意自公布之日起生效。

2、本制度I向解释权及修改权在综合部。

用人申请流程图

主管以

孝行招岫

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