三十六计与管理.pptx

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2025-04-11 发布于黑龙江
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三十六计与管理.pptx

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;;01;文化内涵;三十六计分为胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计和败战计六大类，每类包含六计。;;02;指通过巧妙伪装，欺骗对手，使其放松警惕，从而实现自己的战略目标。;;;案例三;03;利用他人之间的矛盾或利益，借他人之手消除自己的敌人或达到自己的目的。;;避免内部矛盾的团队协作方法;;04;;根据工作性质和任务紧急程度，合理安排工作时间，避免过度疲劳。;将任务按照重要性和紧急程度进行排序，先处理重要且紧急的任务。;案例一;05;趁人家失火时去抢劫，比喻在别人有危难时趁机去捞好处。;通过观察行业趋势、政策变化等，及时发现市场机遇。;;案例三;06;;时机选择;企业应保持对市场变化的高度敏感，及时捕捉市场机会和变化趋势，为战略调整提供决策依据。;;THANKS