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管理类及员工素质提升类

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1、《什么是管理的精髓?》;2、《管理好情绪也是提高生产力》;3、《如何面对工作中的压力?》;4、《以体验的美好心情对待工作》;5、《细节决定成败》;6、《自动自发的工作》;7、《中高层管理者如何提升执行力?》;8、《如何避开执行过程中的误区?》;9、《打造卓越完美的团队合作力》;10、《团队演绎及目标管理》;11、《诊断与分析团队成员的角色类型》;12、《团队沟通》;13、《团队成员的心态建设》;14、《做一名敬业的员工》;15、《做一名勇于承担责任的员工》;16、《做一名快乐的员工》;什么是管理的精髓;一、不识庐山真面目,只缘身在此山中

——先从管理中跳出来。;2、道和学科的关系:一切的学科都是从道中派生出来的。

;二、从企业使命的角度看,管理的精髓

就是正确的界定企业为何而存在。;三、从管理的对象看,管理的精髓

就是有效的实现对人心的管理。;2、管理好员工的心;3、管理好顾客的心;四、从管理最终要到达的境界

看,管理的精髓就是无为而治。;谢谢!

THANKYOU!

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