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组织变革：心动力与个体、团队成长策略研究

目录

组织变革：心动力与个体、团队成长策略研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．4

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究框架与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

组织变革概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1组织变革的概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2组织变革的类型与模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3组织变革的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

心动力在组织变革中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1心动力的内涵与要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2心动力在个体层面的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3心动力在团队层面的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

个体成长策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.1个体适应能力的培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.2个体学习与发展路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.3个体在组织变革中的心理调适．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

团队成长策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.1团队协作能力的提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.2团队文化建设与认同感增强．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.3团队适应性与凝聚力培育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

组织变革与心动力融合的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.1心动力引导下的变革规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.2个性化与标准化相结合的管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.3心动力在变革过程中的激励与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.1国内外组织变革成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.2心动力在组织变革中的具体应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

7.3案例对研究的启示与反思．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

8.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

8.2研究局限与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

8.3未来研究方向与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

组织变革：心动力与个体、团队成长策略研究（2）．．．．．．．．．．．．．．42

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

1.2研究目的与内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

二、组织变革概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.1组织变革的概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

2.2组织