餐饮集团组织架构及岗位说明书汇编.pdfVIP

XX餐饮集团组织架构

及岗位说明书汇编

目录

第一章集团组织结构2

第二章集团职权划分2

股东会职权范本3

第三章部门岗位组织架构14

第四章部门岗位职责22

第一节高层管岗位22

1.总经22

2.营运副总经23

3.产品副总经24

4.财务副总经兼财务总监25

5.人事行政总监26

6.营销部总监27

7.训练部副总监28

8.质检部总监29

9.工程部总监30

10.采购部副总监31

11.产品部总监32

第二节人事行政部岗位职责33

1.人事经33

2.行政经35

第三节营销部各岗位说明书36

1.策划经36

2.设计经37

3.设计师37

4.网络推广员38

第四节财务部各岗位说明书39

1.财务总监助39

2.出纳员40

第五节采购部各岗位说明书41

1.采购经41

2.采购内勤42

第六节工程部各岗位说明书43

1.IT经43

第一章集团组织结构

一、集团组织结构

产品副总经营运副总经财务副总经

营销部人事行政部采购部产品训练部质检部工程部财务部

门店门店

第二章集团职权划分

二、集团职权划分

股东会职权范本

名称股东会职权版本第一版

批注:

股东会(股份有限公司称“股东大会”)由全体股东组成，是公司的权力机构，依照《中华

人民共和国公司法》行使以下职权：

(1)决定公司的经营方针和投资计划；

(2)选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；

(3)选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；

(4)审议批准董事会的报告；

()审议批准监事会或监事的报告；

(6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

(7)审议批准公司的利涧分配方案和弥补亏损方案；

(8)对公司增加或者减少注册资本作出决议；

(9)对发行公司债券作出决议；

(10)对股东向股东以外的人转让出资作出决议；

(11)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;

(12)修改公司章程。

名称董事会职权版本第一版

批注:

董事会对股东会负责，行使以下主要职责:

(1)负责召集股东会，并向股东会报告工作；

(2)执行股东会的决议；

(3)决定公司的经营计划和投资方案；

(4)制定公司年度财务预、决算方案；

()制定公司利润分配方案，弥补亏损方案；

(6)制定公司增加或减少注册资本的方案