- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
管理者如何运用马工学试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.管理者在进行决策时,最常使用的方法是:
A.经验决策法
B.科学决策法
C.情感决策法
D.随机决策法
2.以下哪项不是管理的四大职能:
A.计划
B.组织
C.领导
D.研究开发
3.在马工学中,以下哪项不是组织结构的基本要素:
A.目标
B.任务
C.职能
D.领导
4.管理者通过以下哪种方式可以激励员工:
A.提供高薪
B.提供培训
C.设定明确的目标
D.以上都是
5.以下哪项不是马工学中的领导理论:
A.权变理论
B.领导行为理论
C.领导风格理论
D.领导能力理论
6.在马工学中,以下哪项不是沟通的障碍:
A.信息过滤
B.意图误解
C.语言障碍
D.时间压力
7.以下哪项不是组织变革的阻力来源:
A.组织结构
B.组织文化
C.组织成员
D.组织目标
8.在马工学中,以下哪项不是影响团队绩效的因素:
A.团队成员的能力
B.团队成员的沟通
C.团队成员的动机
D.团队成员的背景
9.以下哪项不是马工学中的冲突类型:
A.功能性冲突
B.非功能性冲突
C.情感冲突
D.目标冲突
10.在马工学中,以下哪项不是战略管理的过程:
A.战略规划
B.战略实施
C.战略评估
D.战略监控
11.以下哪项不是人力资源管理的职能:
A.招聘
B.培训
C.绩效评估
D.财务管理
12.在马工学中,以下哪项不是组织发展的阶段:
A.成长阶段
B.成熟阶段
C.衰退阶段
D.稳定阶段
13.以下哪项不是领导者的素质:
A.沟通能力
B.决策能力
C.领导风格
D.个性
14.在马工学中,以下哪项不是组织文化的特征:
A.共同价值观
B.行为规范
C.组织形象
D.组织目标
15.以下哪项不是影响组织绩效的因素:
A.组织结构
B.组织文化
C.组织战略
D.组织规模
16.在马工学中,以下哪项不是激励理论:
A.马斯洛需求层次理论
B.双因素理论
C.公平理论
D.领导理论
17.以下哪项不是组织变革的阻力来源:
A.组织结构
B.组织文化
C.组织成员
D.组织目标
18.在马工学中,以下哪项不是影响团队绩效的因素:
A.团队成员的能力
B.团队成员的沟通
C.团队成员的动机
D.团队成员的背景
19.以下哪项不是马工学中的冲突类型:
A.功能性冲突
B.非功能性冲突
C.情感冲突
D.目标冲突
20.在马工学中,以下哪项不是战略管理的过程:
A.战略规划
B.战略实施
C.战略评估
D.战略监控
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.管理的四大职能包括:
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
2.组织结构的基本要素包括:
A.目标
B.任务
C.职能
D.领导
3.管理者可以通过以下哪些方式激励员工:
A.提供高薪
B.提供培训
C.设定明确的目标
D.提供晋升机会
4.领导理论包括:
A.权变理论
B.领导行为理论
C.领导风格理论
D.领导能力理论
5.沟通的障碍包括:
A.信息过滤
B.意图误解
C.语言障碍
D.时间压力
6.组织变革的阻力来源包括:
A.组织结构
B.组织文化
C.组织成员
D.组织目标
7.影响团队绩效的因素包括:
A.团队成员的能力
B.团队成员的沟通
C.团队成员的动机
D.团队成员的背景
8.冲突类型包括:
A.功能性冲突
B.非功能性冲突
C.情感冲突
D.目标冲突
9.战略管理的过程包括:
A.战略规划
B.战略实施
C.战略评估
D.战略监控
10.人力资源管理的职能包括:
A.招聘
B.培训
C.绩效评估
D.财务管理
三、判断题(每题2分,共10分)
1.管理的四大职能是相互独立的。()
2.组织结构的基本要素包括目标、任务、职能和领导。()
3.管理者可以通过提供高薪来激励员工。()
4.领导行为理论认为领导者的行为对团队绩效有重要影响。()
5.沟通障碍会导致信息传递不准确。()
6.组织变革的阻力主要来自组织成员。()
7.团队成员的能力是影响团队绩效的关键因素。()
8.冲突对组织绩效有负面影响。()
9.战略管理的过程包括战略规划、战略实施、战略评估和战略监控。()
10.人力资源管理的主要职能是招聘、培训、绩效评估和财务管理。()
四、简答题(每题10分,共25分)
题目:请简述管
您可能关注的文档
- 管理心理学在马工学中的运用试题及答案.docx
- 管理学英语3试题及答案.docx
- 管理工程考试试题及答案.docx
- 管理思想的演变试题及答案.docx
- 管理思维的变革试题及答案.docx
- 管理技巧:2024年CPMM试题及答案.docx
- 管理技能提升监理试题及答案.docx
- 管理技能在投资中的重要性试题及答案.docx
- 管理技能面试题及答案.docx
- 管理沟通技巧及案例分析——试题及答案.docx
- 2025-2030年中国洗菜机行业发展状况分析及竞争格局展望研究报告.docx
- 2020年至2021年广西壮族区北海市公开招聘警务辅助人员辅警结构化面试冲刺模拟题库一含答案.docx
- 预防消化系统疾病的方法.pptx
- 2025-2030年中国洗衣机电机产业市场投资商机与风险评估报告.docx
- 2025-2030年中国洗衣机电机产业发展格局及投资深度研究咨询报告.docx
- 2025-2030年中国洗衣机电机市场竞争态势及投资前景展望研究报告.docx
- 预防慢性疲劳的方法.pptx
- 2025-2030年中国洗衣粉行业市场竞争力及投资价值研究报告.docx
- 2025-2030年中国洗菜机行业发展状况及投资战略研究报告.docx
- 2024年至2025年陕西省安康市公开招聘警务辅助人员辅警结构化面试必练经典模拟题库一含答案.docx
文档评论(0)