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某企业的绩效管理;未找到bdjson;01;;绩效管理的重要性;;02;强调目标的可达成性;根据目标和工作性质，选择能够反映员工绩效的关键指标。;;;03;;绩效沟通与反馈机制建立;绩效较低的员工、新员工等。;根据绩效目标和工作实际情况，设定评估周期。;04;;以具体的工作成果、行为表现为依据，避免主观臆断。;多维度评价方法的运用;;05;员工的绩效表现是薪酬调整的重要依据，高绩效者获得更高的薪酬涨幅。;员工的绩效表现是职位晋升的主要依据，高绩效者优先考虑晋升。;根据员工的绩效表现，确定培训需求和重点，提高培训的针对性和有效性。;通过绩效结果，评估组织战略的执行效果，为战略调整提供决策依据。;06;绩效指标达成情况;存在问题分析及改进措施提;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
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