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监理项目管理与目标规划方案

目录

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1项目背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究范围和目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3方法论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

项目概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1项目基本信息．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2项目组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3项目关键参与者．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

监理管理理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1监理管理定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2监理管理发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3当前监理管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

目标规划基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.1目标规划概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.2目标规划的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.3目标规划在项目管理中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

监理项目管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.1项目启动阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.1.1项目立项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.1.2项目团队组建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.2项目执行阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.2.1项目计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.2.2进度跟踪与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.2.3风险管理与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.3项目收尾阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.3.1成果验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.3.2经验总结与教训提炼．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.3.3后续服务与支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

目标规划实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

6.1短期目标规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

6.1.1明确阶段性目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

6.1.2制定实现路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

6.2中长期目标规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.2.1长期发展目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

6.2.2持续改进机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

6.3目标规划的动态调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.3.1监控与评估机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

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