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肖老师管理学真传

汇报人：26

目录

管理学基本概念与管理中沟通与协调领导力培养与实践

01原则02技巧03指导

团队建设与激励机战略规划与目标管理创新管理与持续改

04制设计05技巧06进策略

01

管理学基本概念与原则

Chapter

管理学定义及重要性

管理学定义管理学重要性

管理学是一门系统研究管理活动的基本规律和一般管理学是现代社会中不可或缺的重要学科，它提供

方法的科学。了有效的组织、协调和控制资源的方法，是实现组

织目标的关键。

肖老师对管理学理解

管理本质

肖老师认为管理的本质在于激发人的潜力和创造力，通过合理的制度和机制，

让员工自愿、主动地为组织目标而努力。

管理核心

肖老师强调管理的核心是“以人为本”，关注员工的需求和发展，注重培养和

提升员工的综合素质和能力。

管理艺术

肖老师认为管理是一门艺术，需要管理者在实践中不断探索和创新，根据组织

的实际情况和员工的特点，灵活运用各种管理方法和技巧。

管理基本原则和方法

基本原则

管理的基本原则包括目标原则、分工原则、协调原则、激励原则和反馈原则等。这些原则是管理实践的基础，

也是提高管理效率的关键。

管理方法

常见的管理方法包括计划管理、组织管理、领导管理和控制管理等。这些方法在不同情境下具有不同的适用

性，管理者需要根据实际情况选择合适的方法。

管理技巧

管理技巧是管理者在实践中不断总结和提炼出来的经验和方法，如沟通技巧、决策技巧、时间管理技巧等。

这些技巧可以帮助管理者更好地与员工合作，解决问题，提高管理效果。

02

管理中沟通与协调技巧

Chapter

有效沟通策略

建立信任倾听与反馈

通过坦诚、透明的沟通，建立与积极倾听他人的意见和建议，及

团队成员之间的信任关系，确保时给予反馈，以促进双方的理解

信息准确传递。