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企业管理实务模拟试题含参考答案

一、单选题

1.管理的首要职能是（）

A.组织

B.控制

C.计划

D.领导

答案：C。计划是对未来活动如何进行的预先筹划，它是管理的首要职能，为其他职能的实施提供了方向和依据。

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则要求管理者在决策时要从整体出发，把决策对象看作一个有机的系统，统筹兼顾各方面的因素。

3.某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（）

A.公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况

B.公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理

C.经理管理能力有限，致使员工对其不服

D.公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通

答案：B。管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指挥的下属人数。随着公司人数增多，经理管理幅度太大，无法对员工进行有效管理，导致出现问题。

4.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）

A.现代管理理论

B.管理过程理论

C.科学管理理论

D.霍桑试验结论

答案：D。霍桑试验发现企业中除了正式组织外，还存在着非正式组织，非正式组织对员工的行为和工作效率有重要影响。

5.企业年度生产经营计划属于（）

A.综合计划

B.部门计划

C.项目计划

D.长期计划

答案：A。综合计划是对企业整体经营活动的全面规划，企业年度生产经营计划涵盖了企业各方面的活动，属于综合计划。

6.组织设计的任务是（）

A.设计清晰的组织结构

B.规划和设计组织中各部门的职能和职权

C.确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

D.以上都对

答案：D。组织设计的任务包括设计清晰的组织结构，明确各部门的职能和职权，以及确定不同类型职权的活动范围。

7.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人

B.因才适用

C.动态平衡

D.人事动态平衡

答案：A。因事择人是指根据岗位的要求来选拔具备相应知识与能力的人员，这是人员配备的首要原则。

8.领导的本质是（）

A.权力的运用

B.被领导者和追随者的服从

C.领导者的个人魅力

D.领导者职位的高低

答案：B。领导的本质是通过影响他人来实现组织目标，被领导者和追随者的服从是领导得以实现的关键。

9.激励过程的起点是（）

A.紧张感

B.需要

C.目标

D.行为

答案：B。需要是个体在生理或心理上的一种缺失状态，当需要未得到满足时会产生紧张感，从而引发行为，所以激励过程的起点是需要。

10.控制工作的第一步是（）

A.采取矫正措施

B.衡量实际工作

C.鉴定偏差

D.确定控制标准

答案：D。控制工作首先要确定控制标准，没有标准就无法衡量实际工作，也就无法发现偏差和采取矫正措施。

11.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

答案：D。决策树法是一种定量决策方法，通过对各种方案的概率和收益进行计算来选择最优方案。而头脑风暴法、名义群体法和德尔菲法都属于定性决策方法。

12.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.14台

B.20台

C.70台

D.80台

答案：D。根据盈亏平衡点公式：Q=F/(P-V)（其中Q为盈亏平衡点产量，F为固定成本，P为单价，V为单位变动成本），代入数据可得：Q=160000/(12000-10000)=80（台）。

13.按照组织系统，沟通可以分为（）

A.工具式沟通和感情式沟通

B.正式沟通和非正式沟通

C.单向沟通和双向沟通

D.口头沟通和书面沟通

答案：B。按照组织系统，沟通可分为正式沟通和非正式沟通。正式沟通是通过组织明文规定的渠道进行的信息传递与交流；非正式沟通是在正式沟通渠道之外进行的信息传递和交流。

14.管理方格理论中，（9.1）型领导方式又称为（）

A.贫乏型领导方式

B.任务型领导方式

C.乡村俱乐部型领导方式

D.团队型领导方式

答案：B。（9.1）型领导方式高度关心生产任务，而对员工的关心程度很低，是任务型领导方式。

15.下列关于强化理论的说