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精益管理班组建设;目录;01;精益管理班组定义;精益管理班组特点;;02;建设目标设定;建设原则遵循;生产效率显著提高;03;根据工作需要,选拔具有相关技能和经验的人员,确保班组整体素质和能力。;对班组工作流程进行全面梳理,找出瓶颈和问题,并进行优化和改进。;合理安排现场物品和设备的布局,保持工作场所的整洁和有序。;绩效考核指标设定;04;前期准备阶段工作部署;流程优化;;;05;根据班组成员的实际情况,制定个性化的培训计划,提高成员的专业技能和综合素质。;监督与反馈机制;;问题意识培养;06;通过优化生产流程、减少浪费和提高效率,实现生产成本的大幅降低和产品质量的显著提升。;;;THANKS
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