- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
监理工程师备考策略试题及答案互动
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.监理工程师在施工现场的主要职责是:
A.直接参与工程设计和施工
B.对施工单位进行技术指导
C.对施工单位进行质量、进度、投资等方面的监督和控制
D.对工程项目的整体管理
2.工程项目质量管理的首要环节是:
A.工程设计
B.施工过程控制
C.工程竣工验收
D.工程施工准备
3.在工程项目进度管理中,关键路径法(CPM)主要用于:
A.确定工程项目的起始时间
B.确定工程项目的结束时间
C.确定工程项目的关键线路
D.确定工程项目的非关键线路
4.监理工程师在工程招标阶段的主要工作内容包括:
A.编制招标文件
B.组织招标投标活动
C.审查投标文件
D.签订工程合同
5.工程项目投资控制的目的是:
A.确保工程项目的投资不超过预算
B.确保工程项目的投资得到合理利用
C.确保工程项目的投资得到有效回收
D.确保工程项目的投资效益最大化
6.工程项目合同管理的主要内容是:
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同解除
7.监理工程师在工程验收阶段的主要工作内容包括:
A.组织验收会议
B.审查验收资料
C.确认工程质量
D.审核工程结算
8.工程项目信息管理的主要目的是:
A.提高工程项目管理水平
B.提高工程项目经济效益
C.提高工程项目施工质量
D.提高工程项目投资效益
9.工程项目风险管理的主要方法是:
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
10.监理工程师在工程质量控制中,应重点关注:
A.工程设计质量
B.施工过程质量
C.工程竣工验收质量
D.以上都是
11.工程项目进度控制的主要方法是:
A.进度计划编制
B.进度计划调整
C.进度计划执行
D.以上都是
12.工程项目投资控制的主要方法是:
A.投资估算
B.投资计划
C.投资监控
D.以上都是
13.监理工程师在工程招标阶段,应关注以下哪个方面?
A.招标文件的质量
B.投标人的资格
C.投标报价的合理性
D.以上都是
14.工程项目合同管理中,合同变更管理的主要内容是:
A.合同变更的原因
B.合同变更的程序
C.合同变更的责任
D.以上都是
15.工程项目信息管理中,信息收集的主要途径是:
A.工程设计文件
B.施工现场记录
C.工程验收资料
D.以上都是
16.工程项目风险管理中,风险应对的主要措施是:
A.风险回避
B.风险转移
C.风险自留
D.以上都是
17.监理工程师在工程质量控制中,应采取以下哪种方式?
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.以上都是
18.工程项目进度控制中,进度计划编制的主要依据是:
A.工程设计文件
B.施工方案
C.施工组织设计
D.以上都是
19.工程项目投资控制中,投资估算的主要依据是:
A.工程设计文件
B.施工方案
C.施工组织设计
D.以上都是
20.监理工程师在工程招标阶段,应关注以下哪个方面?
A.招标文件的质量
B.投标人的资格
C.投标报价的合理性
D.以上都是
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.监理工程师在工程项目管理中的主要职责包括:
A.对工程项目进行全面管理
B.对施工单位进行质量、进度、投资等方面的监督和控制
C.对工程项目的风险进行管理
D.对工程项目的信息进行管理
2.工程项目进度管理的主要内容包括:
A.进度计划编制
B.进度计划调整
C.进度计划执行
D.进度计划监控
3.工程项目投资控制的主要内容包括:
A.投资估算
B.投资计划
C.投资监控
D.投资效益分析
4.工程项目合同管理的主要内容包括:
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同解除
5.工程项目信息管理的主要内容包括:
A.信息收集
B.信息处理
C.信息传输
D.信息存储
三、判断题(每题2分,共10分)
1.监理工程师在工程项目管理中,只负责对施工单位进行质量控制。()
2.工程项目进度管理的主要目的是确保工程项目的工期。()
3.工程项目投资控制的主要目的是确保工程项目的投资效益。()
4.工程项目合同管理的主要目的是确保工程项目的合同履行。()
5.工程项目信息管理的主要目的是提高工程项目管理水平。()
6.工程项目风险管理的主要目的是降低工程项目的风险。()
7.监理工程师在工程质量控制中,应重点关注施工过程质量。()
8.工程项目进度控制
您可能关注的文档
最近下载
- GasTurb12航空发动机部件特性图培训课件.pptx VIP
- 学堂在线 学堂云 雨课堂 研究生学术与职业素养讲座 章节测试答案.docx VIP
- 消渴病(2型糖尿病)中医护理方案.docx VIP
- 学堂在线 学堂云 雨课堂 研究生的压力应对与健康心理 章节测试答案.docx VIP
- 双减政策背景下班级管理方法与策略.docx VIP
- 先进材料环氧树脂、固化剂 - Huntsman Corporation.PDF
- 学堂在线 学堂云 雨课堂 操作系统 章节测试答案.docx VIP
- 仪征市市区规划管理技术规定(排版)修改2.doc VIP
- 中建项目商务管理手册.docx VIP
- 智慧树 知到 行为生活方式与健康 章节测试答案.docx VIP
文档评论(0)