网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

精选2024供应链管理师考题书籍.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

精选2024供应链管理师考题书籍

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.供应链管理师的主要职责是:

A.管理供应链中的物流和库存

B.监督生产过程

C.负责采购和销售

D.以上都是

参考答案:D

2.供应链中的关键成功因素不包括:

A.供应链的透明度

B.客户满意度

C.供应链的成本

D.管理者的决策能力

参考答案:D

3.供应链管理师在采购过程中的主要任务是:

A.确保产品质量

B.管理供应商关系

C.降低采购成本

D.以上都是

参考答案:D

4.供应链中的物流管理主要包括:

A.库存管理

B.运输管理

C.仓储管理

D.以上都是

参考答案:D

5.供应链中的需求预测属于:

A.计划阶段

B.采购阶段

C.生产阶段

D.分销阶段

参考答案:A

6.供应链中的库存优化主要目的是:

A.降低库存成本

B.提高服务水平

C.优化物流流程

D.以上都是

参考答案:D

7.供应链中的供应商管理不包括:

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商激励

D.供应商培训

参考答案:D

8.供应链中的风险识别主要目的是:

A.降低风险发生的概率

B.减少风险造成的损失

C.提高供应链的稳定性

D.以上都是

参考答案:D

9.供应链中的持续改进主要目的是:

A.提高供应链效率

B.降低供应链成本

C.优化供应链流程

D.以上都是

参考答案:D

10.供应链中的质量管理不包括:

A.产品质量

B.服务质量

C.人员素质

D.供应链管理素质

参考答案:D

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.供应链管理师需要具备以下哪些技能?

A.项目管理

B.信息技术

C.供应链分析

D.采购谈判

参考答案:ABCD

2.供应链中的库存管理方法包括:

A.经济订货批量(EOQ)

B.最大最小库存策略

C.持续补货策略

D.安全库存策略

参考答案:ABCD

3.供应链中的运输方式主要包括:

A.铁路运输

B.汽车运输

C.水路运输

D.航空运输

参考答案:ABCD

4.供应链中的供应商评估指标包括:

A.供应商质量

B.供应商交付

C.供应商成本

D.供应商服务

参考答案:ABCD

5.供应链中的风险管理策略包括:

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

参考答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10分)

1.供应链管理师只需要关注物流和库存管理即可。()

参考答案:×

2.供应链中的供应商关系是稳定的,不需要管理。()

参考答案:×

3.供应链中的风险可以完全消除。()

参考答案:×

4.供应链中的库存优化可以无限降低库存成本。()

参考答案:×

5.供应链中的质量管理是针对产品质量的,与人员素质无关。()

参考答案:×

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述供应链管理师在供应链设计阶段需要考虑的关键因素。

答案:在供应链设计阶段,供应链管理师需要考虑以下关键因素:

-客户需求分析:了解客户需求,包括产品需求、服务需求和质量要求。

-生产能力评估:评估现有生产能力,确定是否需要增加或调整生产设施。

-供应商选择:选择合适的供应商,考虑其质量、交付能力、成本和服务等因素。

-物流网络设计:设计合理的物流网络,包括运输方式、仓储位置和库存策略。

-风险管理:识别和评估供应链中的潜在风险,制定相应的风险应对策略。

-成本控制:优化供应链成本,包括采购成本、运输成本、库存成本和运营成本。

-技术支持:评估供应链所需的技术支持,包括信息技术、自动化设备和软件系统。

-法律法规遵守:确保供应链运营符合相关法律法规要求。

2.题目:解释供应链中的“牛鞭效应”及其对供应链管理的影响。

答案:牛鞭效应是指供应链中的需求波动被放大,从上游供应商到下游客户的需求预测逐渐增加,导致库存水平波动加剧的现象。其对供应链管理的影响包括:

-库存积压:由于需求预测的放大,上游供应商可能会增加库存,导致库存积压和资金占用。

-运输成本增加:由于库存水平的不稳定,运输需求可能会增加,从而提高运输成本。

-供应中断风险:由于需求预测的不准确,可能导致供应链中的供应中断,影响生产和服务。

-成本增加:牛鞭效应会导致供应链成本增加,包括库存成本、运输成本和运营成本。

3.题目:阐述供应链管理师在供应链优化过程中的角色和职责。

答案:在供应链优化过程中,供应链管理师的角色和职责包括:

-分析现状:收集和分析供应链运营数据,识别存在的问题和瓶颈。

-制定优化目标:根据企业战略和市场需求,制定

文档评论(0)

多多 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档