XXX集团公司生产系统机电事故影响管理办法11.doc

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XXX集团股份有限公司煤矿生产系统机电事故影响考核管理办法

公司各单位：

为规范煤矿生产系统机电事故影响的管理，强化机电管理意识，提高处理机电事故的处置能力，促进机电检修的超前性，最大限度地降低事故率、提高开机率，保证生产系统的正常运行。经公司研究，特制定《XXX集团股份有限公司煤矿生产系统机电事故影响管理办法》，请遵照执行。

一、职责划分

1、煤矿调度室负责收集统计矿井各区队机电设备故障的影响时间，详细记录故障发生的起止时刻、具体地点、涉及的设备名称及事故原因，每天早上08：00之前汇总后发给集团公司调度室。煤矿发生重大机电事故第一时间汇报集团公司调度室。

2、煤矿机电科负责制定并组织实施本矿机电设备影响考核办法，负责对本矿机电设备影响情况进行记录、统计和分析并制定防范措施杜绝类似事故再次发生。煤矿发生重大机电事故第一时间汇报集团公司机电部，并采取应急处置措施，防止事故扩大。

3、集团公司机电部负责牵头组织对影响生产时长过长的典型一般事故或重大机电事故调查分析并制定防范措施，对各煤矿机电事故影响情况进行统计分析定期通报。煤矿发生重大机电事故协助煤矿采取应急处置措施，并组织分析事故原因，情节严重的全公司通报。

二、强制性检修时间安排

为确保采掘设备安全稳定运行，满足矿井生产需要，要求采掘区队每天检修时间不得低于4小时，原则上每天早上08：00~12：00作为强制性检修时间。各区队必须制定详实的检修计划，确保在检修时间内完成当日检修任务，杜绝未开展检修工作就进行生产作业的情况。大型设备检修每月底提交检修预防性检修计划，原则上检修时间与采掘区队检修时间一致。

三、影响时长分级及管控措施

1、各单位出现机电事故影响生产，当班跟班队长必须现场负责处理，并及时汇报调度室。调度室根据故障判断影响时间，若超过2小时，及时通知机电科相关人员到达现场协同组织处理。

2、机电事故影响生产分析处理：

（1）小于2小时的一般事故，由采掘区队自行处理，并汇报调度室做好记录故障原因和处理情况。

（2）超过2小时低于4小时的一般事故，由机电科组织相关人员进行处理，分析原因并出具事故分析报告。

（3）超过4小时低于24小时的一般事故，由机电矿长组织相关人员进行处理，分析原因并出具事故分析报告。

（4）超过24小时的一般事故或重大事故，由公司机电部组织处理，分析原因并出具事故分析报告、追究相关人员责任。

3、发生重大机电事故的单位必须及时向公司领导汇报，共同分析处理。任何人严禁隐瞒事故，发现对隐瞒事故不汇报者，要严格追究责任，并对现场负责人根据相关制度进行处罚和相应的处理。

4、因不可预测因素及其它外界影响造成的重大机电事故，或在重大机电事故发生后，应通过采取调整劳动组织、启用备用系统等措施，将事故影响消除或减轻。事故单位在恢复正常后12小时内，将事故分析报告报公司领导。

四、考核与奖惩

1、集团公司机电部对各煤矿机电设备影响情况进行月度、季度和年度进行统计，形成影响时间排名，并通报考核。

2、对机电事故影响时长超过24小时或发生重大机电事故不汇报集团公司的给予煤矿总经理、矿长、机电矿长各处罚400元/次。

3、采掘设备因管理不到位或检修不到位，造成设备损坏影响生产的，损坏的设备责任区队原价赔偿，并由煤矿根据相关文件进行分析处理，分析处理报告报集团公司机电部备案。

4、因采购的设备或配件质量差影响生产的，对采购部经理处罚600元/次；影响生产时长超过24小时的，对采购部经理处罚900元/次通报批评。

五、附则

本办法自发布之日起施行，各煤矿根据本办法制定相应管理制度（办法）并贯彻执行。

XXXX集团股份有限公司

2025年3月22日

关于集团公司对各煤矿开展

机电运输专项检查的通知

公司各煤矿：

为进一步强化集团公司机电运输安全管理，强化管理责任落实，提高员工操作技能，杜绝机电类典型“三违”行为和安全设施设备不完好情况的发生，有效遏制和防范机电运输事故的发生，确保安全生产。经集团公司研究，立即开展机电运输专项检查，现将具体事项通知如下，请遵照执行。

一、组织领导

1、为加强机电运输专项检查工作的组织领导，成立机电运输专项检查领导小组

组长：总经理

副组长：总工程师、副总经理

成员：集团公司各部室、各煤矿机电副矿长及相关管理人员

集团公司下设办公室，机电部长任办公室主任，负责组织对各煤矿开展专项检查，形成报告并提出防范措施。各煤矿下设办公室，各矿机电副总工程师任办公室主任，负责组织对排查的隐患进行登记建档、跟踪、整改和落实工作，及时对隐患进行验收销号。

二、时间安排

拟定于x月x日前由各煤矿机电副矿长组织对照矿安黔函（2024）306号《国家矿山安全监察局贵州局贵州省能源