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贸易公司规章制度

贸易公司规章制度1

一、总则

为规范公司物料管理，保证公司财产安全，特制定本制度。

二、仓库常管理

1、物料编号制度：所有的物料都必须编号，做到有物料名称

的地方就有物料编号。发现缺失的或有误的，必须及时修正。拒

不执行者，记过处分。

2、帐卡物一致制度：仓库保管员必须合理设置各类物资和产

品的明细账簿和台账，并及时记录出入库情况，做到帐卡物相符。

拒不执行者，记过处分。

3、每月盘存制度：每月的25节（假顺延一天），仓管员

必须对各类库存物资进行检查盘点，核对账、物、卡三者是否一

致，并填写《仓库盘查表》符（仓库盘查表）。拒不执行者，记过处

分。

4、不良品管理制度：仓管员必须定期进行各类存货的分类整

理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制《不良

品库存报表》，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位

的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以

处理符（不良库存报表）。拒不执行者，记过处分。

三、入库管理

1、本企业生产的.物料入库：仓管员必须核对种类、清点数

量，并填制“入库单”。

并及时上卡、入账。没有落实的，按工作失误处罚。

2、外购物料入库：物料送达后，立即通知检验员进行检验,

检验合格后，根据采购单和送货单查点数量，确认无误后在“入

库单”上签字要（求字迹清晰），做到货、单相符。并及时上卡、

入账。没有落实的，按工作失误处罚。

3、因生产需要而直接进入生产车间的，应同时办理入库手续

和出库手续，并及时入账。没有落实的，按工作失误处罚。

四、出库管理

1、车间领料：仓管员根据车间填写的《领料单》建（议根据

生产单自制）发货，领料人员必须在领料单上签字。没有《领料单》

的，仓管员一律拒绝发货。领领料人员强行领料的，按工作失误

处罚。

2、委外加工物料出库：必须填写三联《出库单》，一联给客

户，一联给财务，仓库留底单。

3、成品出库制度：成品出库必须持发货通知单出货，并详细

记录每次的出货明细，月底汇总。没有落实的，按工作失误处罚。

五、值班制度:

由仓库主管安排并通知个人，违者按公司《考勤制度》执行;

值班人员下班后要锁闭所有的仓库门，违者按工作失误处罚。

六、制度执行

1、仓库主管必须向仓库员、领料人员解释本制度，并负责执

行。

2、若仓库主管执行不力，要负管理责任，按工作失误处罚。

3、对本制度有异议的，由行政部负责解释;若确定不合理的，

由总经办修改本制度。贸易公司规章制度2

1、仓库常管理

1）仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台

账。

2）必须严格按照仓库管理规程进行