扬帆起航训练营宣导.pptVIP

解密扬帆起航训练营人物财新人育成体系将公司各部门、团队、主管、讲师、组训最精英的力量整合起来，形成合力；市公司前期对营长、专兼职讲师系统化培训培养市公司直接下发培训经费、专款专用；独立培训场地、独立培训设施；除现有业务推动方案外，依据新人特点特别再设推动方案；针对性更强的课程体系更完善的绩效评估体系更严格新人培训考核机制解密扬帆起航训练营：特点一市公司优秀讲师支援组训、优秀主管专家门诊解密扬帆起航训练营：特点二市公司专项资金支持新人专享推动方案解密扬帆起航训练营：特点三训练营专人追踪辅导随时随地获得展业支援解密扬帆起航训练营：特点四全新培训课程，紧贴新人需求讲授与演练并重，培养新人技能解密扬帆起航训练营：特点五独立职场运做，避免外界干扰同期入司学员，良性竞争氛围第一期扬帆起航训练营开训在即！！**人从出生到成年，是一个成长的过程。婴儿时期，在父母的关爱、呵护中长大，然而随着年龄的不断增长我们要开始学会独立和学会承担更多的责任和压力。这就是成长，成长就是永远比昨天长大一些。既然选择保险行业，您最终想获得什么？互动（提问方式）：从成长、事业、成功三个方面来引导收展人员向高素质、高标准、高要求方面思考。成长：从个人能力方面引导，（人际关系、服务能力、销售能力、其他）事业：向组织发展方向引导，成为主管成功：收入、地位、尊重等不善利用资源：不能很好运用手中的客户资源，二次开发率低专业技能偏弱：服务技能弱，客户信息维护不完善；销售技能较弱，绩效偏低，09年收展月人均FYC为1067元发展意愿不强：对自己的未来缺乏长远规划，组织发展意愿不强。结论：竞争力弱，绩效不高，成就感不强烈。？可以变，怎么变新基本法升级的目标：1、提升队伍销售绩效2、强化团队基础管理3、促进主管培育适者生存，智者胜！我们应该有效利用客户资源，深耕客户，提升产能适者生存，智者胜！提升个人管理能力加强新人甄选、辅导培育后备人才关注晋升指标?（讲师需要讲授的内容）参训人员选拔过程，层层筛选，增强严肃性，促进团队更加重视。扬帆起航训练营宣导2011年3月人生嗷嗷待哺、新生命的诞生在关爱、呵护中长大承担学业、事业、家庭责任PARTONE在保险行业你想获得什么我的人生需要获得收入高人缘广机会多成长空间大我们的现状不知道如何说不知道找谁说不知道怎么做竞争力弱与期望还有距离点燃思考想不想改变可不可以改变要不要改变！扬帆起航训练营能帮助你改变总公司2010版新人育成体系人力物力财力投入，帮助新人尽快成长独立职场运营，良性竞争成长专业培训课程，加速成功步伐项目成效广州公司管理精英项目于2008年1月3日正式启动，截至2010年10月，共开办二十一期培训班，参训972名，结训641名（未含在训两期），其中253人次晋升初级主管。相关指标营内(19人)营外(274人)增长情况长险保费270510.033075757,66件数33194举绩人数1392人均保费14237.3711225.391.27倍人均件数1.740.712.45倍举绩率68.42%33.58%2.04倍人均FYC2646.261720.701.54倍新人育成体系营内外业绩对比统计表

--营销扬帆启航新兵训练营训练营营内外业绩对比统计表(短险)训练营人数短险保费件数举绩人数人均保费人均件数举绩率管理精英特训营营内342147713228631.683.8882.35%营外367111929572112304.981.5630.52%内比外倍数2.07倍2.49倍2.70倍营销扬帆启航营内1915208.009212800.424.8463.16%营外27456694.0031456206.911.1520.44%内比外倍数3.87倍4.23倍3.09倍收展扬帆启航营内3719339.0011628522.683.1475.68%营外2054471126675218.101.3036.59%内比外倍数2.40倍2.42倍2.07倍***人从出生到成年，是一个成长的过程。婴儿时期，在父母的关爱、呵护中长大，然而随着年龄的不断增长我们要开始学会独立和学会承担更多的责任和压力。这就是成长，成长就是永远比昨天长大一些。既然选择保险行业，您最终想获得什么？互动（提问方式）：从成长、事业、成功三个方面