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从HRBP转型失败案例来分析HRBP应该怎么做.docx

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    从HRBP转型失败案例来分析

    HRBP应该怎么做

    CONTENTS/目录

    01

    典型案例

    02

    华为HR转型“说”

    03

    HRBP的修炼“四度”

    04

    如何做一个优秀的HR

    1.1案例1：D公司HRBP落地实施案例—演变路径

    D公司实施HRBP模式前的组织架构：D公司实施HRBP模式后的组织架构：

    操作类员工招聘、政策、绩效管理等HR政策制定、绩效管理、薪酬、学设立事业部BP，全面负责客户产品线的HR工

    操作类员工招聘、政策、绩效管理等

    HR政策制定、绩效管理、薪酬、学

    1.2

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