- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
易直帮公司文
化课件
汇报人:XX
目录
01公司文化概述
02组织架构介绍
03员工行为准则
04培训与发展体系
05团队建设活动
06社会责任与公益
公司文化概述
第一章
企业使命与愿景
01、定义企业使命02、阐述企业愿景03、使命与愿景的关联
企业使命是公司存在的根本原因,例如谷歌的企业愿景描述了公司未来的发展目标,如亚马使命和愿景相辅相成,使命指导日常运营,愿
使命是“组织世界的信息,使其普遍可访问和逊的愿景是“成为地球上最以客户为中心的公景激发长期目标,如星巴克将“激发和培养人
有用”。司”。类精神”作为使命,而“每个门店都是社区的
第三空间”则是其愿景的一部分。
核心价值观团队合作强调团队协作,共同实现公
02司目标。
客户至上始终将客户需求放在首位,
01提供优质服务。
企业精神
易直帮鼓励员工创新思维,不断进取,以适应快速
创新与进取
变化的市场环境。
公司强调团队精神,倡导协作共赢,共同为实现企
团队合作
业目标而努力。
始终将客户需求放在首位,提供高质量服务,确保
客户至上
客户满意度和忠诚度。
组织架构介绍
第二章
高层管理团队
领导层的职责核心领导成员决策流程
高层管理团队负责制定公司介绍公司核心领导成员,如阐述高层团队如何进行决策,
战略方向,确保公司目标与CEO、CFO等,强调他们在包括决策机制、会议频率以
愿景的实现。公司决策中的关键作用。及决策的执行过程。
部门职能划分
研发部门市场营销部人力资源部财务部门客户服务部
负责产品设计、开发和制定市场策略,推广品负责员工招聘、培训、管理公司财务状况,进提供客户支持,解决客
创新,确保技术领先,牌,扩大市场份额,例绩效评估和员工关系管行预算控制和财务报告,户问题,维护客户满意
如谷歌的安卓系统开发如苹果公司的产品发布理,如亚马逊的人才培例如微软的年度
文档评论(0)