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供应商选择与评估
1.供应商选择的重要性
在供应链管理中,供应商选择是一个至关重要的环节。供应商的质量直接影响到产品的成本、质量、交付时间和服务水平。一个优秀的供应商可以为公司带来竞争优势,而一个不合格的供应商则可能导致供应链中断、成本增加和客户满意度下降。因此,如何科学、系统地选择和评估供应商,成为了供应链网络优化中的一个核心问题。
2.供应商选择的传统方法
传统的供应商选择方法主要依赖于经验和主观判断,常见的方法包括:
招标法:通过公开招标的方式,选择报价最低的供应商。
评分法:根据供应商的多个评价指标(如价格、质量、交货期等)进行综合评分,选择
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