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精简化2024年CPMM备考策略试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于CPMM认证的描述，错误的是：

A.CPMM认证是由国际项目管理协会（IPMA）推出的项目管理人员认证体系

B.CPMM认证分为初级、中级、高级三个等级

C.CPMM认证考试内容主要涉及项目管理理论、方法和工具

D.CPMM认证是全球通用的项目管理人员认证

2.在项目管理中，以下哪个工具可以用于识别和评估项目风险？

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.PERT分析

3.项目经理在项目执行过程中，以下哪个行为最符合项目经理的角色定位？

A.单独承担项目决策

B.过度干涉团队成员的工作

C.与团队成员保持良好的沟通和协作

D.忽视项目变更管理

4.在项目计划阶段，以下哪个工作是最重要的？

A.制定项目目标

B.编制项目计划

C.确定项目范围

D.进行项目可行性分析

5.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理有效地与项目团队进行沟通？

A.会议

B.报告

C.演示

D.短信

6.项目管理中的“变更控制”是指：

A.控制项目进度

B.控制项目成本

C.控制项目范围

D.控制项目变更

7.在项目风险管理中，以下哪个步骤是错误的？

A.识别风险

B.评估风险

C.控制风险

D.实施风险

8.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别和解决质量问题？

A.标准化流程

B.质量审计

C.质量控制

D.质量保证

9.以下哪个工具可以用于项目进度控制？

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.PERT分析

10.在项目成本管理中，以下哪个概念指的是项目实际成本与预算成本之间的差额？

A.成本偏差

B.成本绩效

C.成本估算

D.成本预算

11.以下哪个工作属于项目启动阶段？

A.编制项目计划

B.确定项目范围

C.实施项目监控

D.完成项目收尾

12.在项目团队建设过程中，以下哪个因素对团队绩效影响最大？

A.团队成员的技能水平

B.团队成员的沟通能力

C.团队成员的协作精神

D.团队成员的领导能力

13.以下哪个工作属于项目监控阶段？

A.制定项目计划

B.实施项目监控

C.编制项目报告

D.完成项目收尾

14.在项目收尾阶段，以下哪个工作是最重要的？

A.进行项目验收

B.编制项目总结报告

C.实施项目监控

D.完成项目变更管理

15.在项目管理中，以下哪个概念指的是项目范围变更？

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目范围稳定

D.项目范围模糊

16.以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目需求？

A.脑力激荡法

B.用户故事

C.原型设计

D.软件需求规格说明书

17.在项目管理中，以下哪个工作属于项目团队建设阶段？

A.编制项目计划

B.实施项目监控

C.完成项目收尾

D.确定项目目标

18.以下哪个概念指的是项目成本节约？

A.成本节约

B.成本增加

C.成本绩效

D.成本预算

19.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.PERT分析

20.以下哪个工作属于项目计划阶段？

A.制定项目目标

B.编制项目计划

C.确定项目范围

D.进行项目可行性分析

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.以下哪些是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

3.以下哪些是项目沟通管理的工具？

A.会议

B.报告

C.演示

D.短信

E.知识管理系统

4.以下哪些是项目风险管理的步骤？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对计划

D.实施风险应对计划

E.监控风险

5.以下哪些是项目质量管理的关键因素？

A.质量政策

B.质量目标

C.质量标准

D.质量计划

E.质量保证

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理是一个不断循环的过程。（）

2.项目经理是唯一的项目决策者。（）

3.项目范围变更需要经过严格的审批程序。（）

4.项目风险管理可以完全消除项目风险。（）

5.项目质量管理是确保项目满足客户需求的过程。（